उपनाम: व्यक्ति

मुआवजा सॉलिसिटर को अलग-थलग होने की एक अच्छी तरह से अर्जित विश्वसनीयता है। उनके कार्यालय विक्टोरियन युग से कुछ की तरह हैं। वे पेशेवर हैं जो बाहरी लोगों को यह बता नहीं सकते हैं कि "फर्म" नामक अपने निजी छोटे क्लबों को चलाने के लिए वास्तव में कैसे। कुल मिलाकर, उनके पास एक भयानक प्रतिष्ठा भी हो सकती है। तो, जब आप शुरू में एक चोट सॉलिसिटर से मिलते हैं तो आप क्या उम्मीद करते हैं?कार्यालयडिकेंसियन फिल्मों के विपरीत, जिन्हें आपने देखा होगा, दुर्घटना सॉलिसिटर आजकल उन कार्यालयों की कसरत करना पसंद करते हैं जो विशाल और खुली योजना हैं। बैंकों की तरह, वे आगंतुकों को मित्रता और आरामदायक होने की सनसनी देने की इच्छा रखते हैं। आम तौर पर, आप एक रिसेप्शनिस्ट के माध्यम से मिलेंगे, फिर भी यह संभावना हो सकती है कि जब सॉलिसिटर जानता है कि आप आ गए हैं तो वे आएंगे और आपको बधाई देंगे और आपको उनके कार्यालयों या शायद एक मीटिंग रूम में चले जाएंगे जो उनके कमरे के साथ पैक किए गए हैं फ़ाइलें।चर्चाइस क्षेत्र में प्रवेश करने के बाद, संभावना है कि मुआवजा सॉलिसिटर आपसे अनुरोध करेगा कि आप क्या करने के लिए अनुरोध करेंगे कि क्या हुआ था। यह वास्तव में फिलहाल है, आपके द्वारा लिखे गए नोटों ने दुर्घटना के बाद जो नोट लिखे हैं, वे दुर्घटना के बारे में सॉलिसिटर को सूचित करने के लिए इनका उपयोग करते हैं।यदि संभव हो, तो यह भी सलाह दी जाती है कि आप दुर्घटना के दृश्य और किसी की मेडिकल रिपोर्ट की एक कॉपी पर ले गए, जब आपके पास एक हो। अत्यधिक चिंतित होने से बचें यदि दुर्घटना सॉलिसिटर इस समय अत्यधिक मात्रा में नहीं कहता है और इस घटना में चिंता न करें कि आप उन्हें हर बार कुछ समय में नोट्स लेते हुए देखते हैं। वे केवल ऐसा करते हैं कि तथ्यों की अपनी यादों को जॉग करने के लिए वे आपसे बाद में अधिक पूछने की इच्छा कर सकते हैं या दूसरे पक्ष के विपरीत उपयोग कर सकते हैं।प्रश्नबार -बार आपके व्यक्तिगत चोट सॉलिसिटर आपकी कहानी सुनेंगे, इससे पहले कि वे आपसे कोई प्रश्न पूछें। जब आपने अपनी कहानी पूरी कर ली है, तो वे कुछ सवाल पूछेंगे जो उन्हें लगता है कि यदि आप अपना मामला जीतेंगे तो केंद्रीय हैं। इन सवालों का जवाब देते समय आपको यथासंभव ईमानदार होना चाहिए - अंत में, इस घटना में कि आप दुर्घटना वकील को गुमराह करते हैं कि आप वास्तव में केवल खुद को भ्रामक कर रहे हैं। अपना समय बर्बाद करें, और आप भी अपना व्यक्तिगत बर्बाद कर रहे हैं।आप के लिए कुछ करने के लिए सहमतजब तक आपकी कहानी के साथ -साथ आपके सवालों के जवाब भी सॉलिसिटर मैदान की आपूर्ति करते हैं, तो आपको दावा करने के लिए भरोसा है कि वह आपके मुआवजे के सॉलिसिटर बनने की सहमति देगा। यदि ऐसा है तो आपको अगला होने की उम्मीद करने की आवश्यकता है:यदि आपके पास इस पहलू से पहले से ही मेडिकल परीक्षा नहीं है, तो सॉलिसिटर एक के लिए एक के लिए व्यवस्था करेगा।सॉलिसिटर एक से अनुरोध करेगा कि वह अपनी सेवाओं को बनाए रखने के लिए एक सगाई पत्र पर हस्ताक्षर करे।सॉलिसिटर संभवतः आपसे अनुरोध करेगा कि वह एक इलेक्ट्रिकल ऑफ अटॉर्नी पर हस्ताक्षर करे, जो उसे/उसके मामले से जुड़ी कुछ जानकारी के उपयोग के लिए अधिकृत करता है; उदाहरण के लिए आपके मेडिकल रिकॉर्ड और किसी के बीमा दावे की स्थिति;सगाई पत्र में आप हस्ताक्षर करते हैं, सॉलिसिटर के पास संभवतः एक खंड होगा जो कहता है कि वह बीमा प्रदाता या बीमा हानि समायोजक के साथ लगभग किसी भी चर्चा में आपका प्रतिनिधित्व सॉलिसिटर बनने में सक्षम है। सॉलिसिटर से पूछेगा कि क्या आपको बीमा प्रदाता से बात करनी चाहिए और फिर आपसे कभी भी उनसे सीधे बात करने के लिए कभी नहीं बल्कि किसी भी प्रश्न को निर्देशित करने के लिए कह सकते हैं।क्या होता है अगर दुर्घटना सॉलिसिटर व्यक्तिगत रूप से आपके लिए कार्य करने के लिए सहमति नहीं देता है?कुछ परिस्थितियों में, आपकी कहानी को गैर-सार्वजनिक चोट सॉलिसिटर सुनने के बाद आपको पता चल सकता है कि वे इस मामले में व्यक्तिगत रूप से आपके लिए कार्य नहीं कर सकते हैं। अब, इसके कई ज्ञात कारण हो सकते हैं।यह मामला हो सकता है कि वे आमतौर पर नहीं सोचते कि आप मामले को जीतेंगे। इसी तरह से, यह मामला हो सकता है कि आपकी कहानी को सुनने के बाद उन्हें हितों के टकराव को नोटिस किया जाएगा और उन्हें एहसास होगा कि वे पेशेवर और नैतिक रूप से, आपके लिए व्यक्तिगत रूप से कार्य नहीं कर सकते हैं।जो भी हो, यदि सॉलिसिटर आपको बताता है कि वे आपके लिए व्यक्तिगत रूप से कार्य नहीं कर सकते हैं, तो आपको आगे पूछताछ करनी चाहिए कि क्या वे आपको एक प्रमुख दुर्घटना का दावा कर सकते हैं, जो आपकी मदद करने में सक्षम है। आम तौर पर वे आपको एक प्रमुख दुर्घटना मुआवजा सॉलिसिटर के नाम के साथ प्रदान करने में प्रसन्न होंगे, जिसका मानना ​​है कि निस्संदेह आपका प्रतिनिधित्व करने के लिए प्रसन्न होगा।फाइनल...

एक पैरालीगल वकीलों, निगमों या सरकारी एजेंसियों की सहायता करता है जिन्हें नियमों के साथ काम करना पड़ता है। अक्सर, पैरालीगल वकीलों को कानून में आवश्यक कागजी कार्रवाई के टीले को बनाए रखने में मदद करने के लिए मदद करते हैं। वे व्यवस्थित करते हैं, सूचकांक, फोटोकॉपी करते हैं, और काम करते हैं। वे गवाहों का साक्षात्कार भी कर सकते थे, कानूनी दस्तावेजों का मसौदा तैयार कर सकते थे, या सुनवाई कर सकते थे। पैरालीगल के कार्य एक बड़ा हिस्सा निर्भर करते हैं, जिस पर वह एक पैरालीगल हो सकता है, और उसे प्राप्त प्रशिक्षण की मात्रा प्राप्त हुई है।नेशनल फेडरेशन ऑफ पैरालीगल एसोसिएशन्स ने सिफारिश की है कि एंट्री-लेवल पैरालीगल के पास चार साल की स्नातक की डिग्री है। यू...

कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप किस प्रकार के व्यवसाय का संचालन करते हैं, हमारे मुकदमेबाजी समाज में मुकदमा दायर करने का पर्याप्त जोखिम है।मुकदमे कर्मचारियों के साथ विवादों के लिए दोषपूर्ण उत्पादों के लिए लापरवाही के दावों से लेकर हो सकते हैं। शामिल करना इन संभावित खतरों के खिलाफ रखवाली करने का एक साधन है।एकल निगमन - अपने व्यवसाय को शामिल करने वाली अपनी व्यक्तिगत संपत्ति की रक्षा करना आपकी व्यक्तिगत संपत्ति और व्यवसाय के बीच एक कानूनी दीवार बनाने का एक तरीका है। आपके व्यवसाय के खिलाफ कोई भी निर्णय आपकी व्यक्तिगत संपत्ति को प्रभावित नहीं करेगा।जबकि आपका घर, बचत, स्टॉक, आदि संरक्षित हैं, आपके व्यवसाय का क्या होता है? यदि आपकी कंपनी के खिलाफ कोई निर्णय दिया जाता है, तो कंपनी की संपत्ति उतनी ही अच्छी होती है जितनी अच्छी होती है। यह सच नहीं है।डबल निगमन रणनीति - अपनी व्यावसायिक संपत्ति की रक्षा करें कई कंपनियां एक डबल निगमन रणनीति को आगे बढ़ाने से लाभ उठा सकती हैं। रणनीति का उद्देश्य उस परिदृश्य से निपटने के लिए है जहां एक कंपनी के पास महत्वपूर्ण संपत्ति है जो मुकदमेबाजी जोखिम के लिए असुरक्षित है। क्या आपको अपने व्यवसाय को शामिल करना चाहिए, यह सब अच्छा और अच्छी तरह से है कि आपकी व्यक्तिगत संपत्ति जोखिम में नहीं है। लेकिन क्या होगा अगर आपकी कंपनी के पास विनिर्माण मशीनरी, कार्यालय उपकरण, लोकप्रिय डोमेन नाम, कस्टम सॉफ्टवेयर या अन्य चीजें जैसी बहुत सारी उच्च मूल्य वाली संपत्ति है? अपने व्यवसाय को शामिल करने से इन परिसंपत्तियों की रक्षा नहीं होगी क्योंकि वे कंपनी इकाई के स्वामित्व में हैं।चूंकि एक सफल मुकदमे के परिणामस्वरूप कंपनी इकाई के खिलाफ एक निर्णय होगा, इसलिए इस व्यवसाय की सभी परिसंपत्तियों को उनके फैसले के हिस्से के रूप में पकड़ लिया जा सकता है। संक्षेप में, आप अपनी मशीन, कार्यालय उपकरण, बौद्धिक संपदा या वास्तविक मूल्य के किसी अन्य आइटम को खो देते हैं। डबल निगमन रणनीति इस स्थिति को रोकती है।जैसा कि इसके नाम का अर्थ है, डबल निगमन रणनीति में दो व्यावसायिक संस्थाओं का विकास शामिल है। पहला "जोखिम" कंपनी है जो आपके ग्राहकों या ग्राहकों के साथ बातचीत करती है। दूसरी बात, एक "होल्डिंग कंपनी", फिर आपकी कंपनी की संपत्ति रखने के लिए बनाई गई है।यह होल्डिंग कंपनी तब आपके "जोखिम पर" इकाई के लिए उपयुक्त व्यावसायिक संसाधनों को पट्टे पर देती है। यदि "जोखिम में" इकाई पर मुकदमा चलाया जाता है, तो होल्डिंग कंपनी केवल अपनी संपत्ति को ठीक करती है और वादी को डॉलर पर पेनी के लिए भुगतान करने के लिए मजबूर किया जाता है क्योंकि "एटी रिस्क" इकाई में कुछ संसाधन हैं। मूल रूप से, वादी लड़ाई जीतता है, लेकिन युद्ध खो देता है।अधिकांश व्यक्तियों को पता है कि एक व्यावसायिक इकाई का उपयोग उनकी निजी संपत्ति के लिए एक सुरक्षात्मक ढाल बनाने के लिए किया जा सकता है। यदि आपकी कंपनी के पास उच्च मूल्य वाले संसाधन हैं, तो अब आप उन परिसंपत्तियों को भी सुरक्षित रखने के लिए इस डबल निगमन रणनीति का उपयोग कर सकते हैं।...

कई कानून फर्म एक विविध कार्यबल के निर्माण के महत्व को समझते हैं। संयुक्त राज्य अमेरिका के भीतर बदलती जनसांख्यिकी ने कंपनियों को संकेत दिया है कि विविधता एक महत्वपूर्ण लक्ष्य है जो व्यवसाय की व्यवहार्यता और अंततः नीचे की रेखा को प्रभावित करेगा।जवाब में, कई कंपनियों ने कंपनी में रंग की अधिक महिलाओं और वकीलों को आकर्षित करने के लिए डिज़ाइन किए गए विविधता भर्ती प्रयासों को शुरू किया है। समस्या यह है कि कुछ वर्षों के भीतर काम पर रखा गया वकील जो "विविध" के रूप में अर्हता प्राप्त करते हैं, कंपनी को अधिक समावेशी, विविध और सांस्कृतिक रूप से सक्षम कार्य वातावरण की तलाश में छोड़ देते हैं। नीचे कुछ महत्वपूर्ण कारण दिए गए हैं कि विविधता पैदा करने के प्रयासों ने उपेक्षित क्यों किया है।1) शीर्ष पर प्रतिबद्धता का अभाव: विविधता की पहल के सफल होने के लिए, कंपनी या व्यवसाय के वरिष्ठ स्तर में इसके लिए जोरदार समर्थन होना चाहिए। भागीदार कंपनी के परिवर्तन एजेंट हैं। विविधता, भर्ती, प्रतिधारण और सांस्कृतिक प्रवीणता के मुद्दों से निपटने के लिए गठित समितियों का नेतृत्व व्यवसाय के भीतर प्रमुख नेताओं द्वारा किया जाना है।2) व्यवसाय के वातावरण का अनुमान लगाने में विफलता: एक प्रभावी विविधता पहल कार्यक्रम बनाने और निष्पादित करने में मदद करने के लिए मूल्यांकन महत्वपूर्ण है। यह समझना महत्वपूर्ण है कि सांस्कृतिक या सांस्कृतिक क्षमता पहल की स्थापना से पहले एक संगठन के विकास का स्तर। फर्मों को उनकी भर्ती प्रथाओं, समग्र संस्कृति, सामाजिक संबंधों, विविधता और विपणन प्रथाओं के बारे में विचार का मूल्यांकन करने के लिए तैयार रहना चाहिए।-|3) भर्ती और काम पर रखने पर ध्यान केंद्रित: विविधता बनाने के एक प्रमुख तरीके के रूप में भर्ती करने पर ध्यान केंद्रित करना एक अप्रभावी रणनीति साबित होगी। बल्कि, भर्ती समग्र प्रक्रिया में बस एक पहला कदम है। फर्मों को यह सुनिश्चित करना होगा कि उनका काम वातावरण एक विविध टीम का समर्थन कर सकता है। अगला, फर्म-वाइड, सांस्कृतिक रूप से प्रभावी प्रणालियों और प्रथाओं को लागू करना होगा ताकि लड़कियों और अटॉर्नी के रंग के बीच अत्यधिक आकर्षण से बचा जा सके। वकीलों के एक मजबूत और विविध पूल का प्रतिधारण और विकास एक काम के माहौल को बनाने की फर्म की क्षमता पर निर्भर करता है जो अंतर और अंतराल का लाभ उठाता है, संरक्षक सांस्कृतिक रूप से पार करते हैं और हमेशा सभी वकीलों की प्रगति और विकास को मापते हैं और ट्रैक करते हैं।4) संगठन की रणनीतिक योजना में विविधता के उद्देश्यों को जोड़ने में विफलता: कई कंपनियां कंपनियों को समग्र दृष्टि और विकास और विकास के लिए रणनीति में विविधता लक्ष्यों को शामिल नहीं करती हैं। संगठनात्मक परिवर्तन एक प्रक्रिया है और विविधता से संबंधित लक्ष्यों तक सफलतापूर्वक पहुंचने में सक्षम होने के लिए, लक्ष्यों को फर्म की रणनीतिक योजना में शामिल किया जाना चाहिए। एक विविध कार्यबल विकसित करने में सफल व्यवसायों ने काम पर रखने, प्रतिधारण, पेशेवर विकास, संचार, पदोन्नति, सलाह आदि के क्षेत्रों में विशिष्ट रणनीतियों को लागू किया है। 5) विविधता चरणों की समझ का अभाव: कई कंपनियां एक विविध संगठन की शुरुआत को एक विकास प्रक्रिया के रूप में नहीं देखती हैं। विविधता और सांस्कृतिक क्षमता एक निरंतरता के साथ विकसित होती है। इस प्रक्रिया के शुरुआती चरणों में, फर्मों को विविधता को परिभाषित करने, मुद्दों और अवसरों की पहचान करने, जागरूकता और शिक्षा प्रदान करने और विविधता, एक स्पष्ट दृष्टि और अच्छी तरह से परिभाषित लक्ष्यों के लिए व्यावसायिक मामले के साथ एक नेतृत्व रणनीति विकसित करने की आवश्यकता होगी। अंत में फर्मों को यह महसूस करना चाहिए कि विविध और समावेशी कार्य वातावरण का निर्माण एक निरंतर काम है। 6) प्रशिक्षण और विकास के महत्व को अनदेखा करना: गठबंधन और चेतना के निर्माण पर ध्यान केंद्रित करने के साथ सांस्कृतिक क्षमता और विविधता प्रशिक्षण बनाम "दोष और छायांकन" एक उत्पादक, विविध और समावेशी कार्यबल को विकसित करने के लिए आवश्यक है। कर्मचारियों को वर्तमान विचारों और समावेशिता, नस्ल, सेक्स, यौन अभिविन्यास, विश्वास और शारीरिक चुनौतियों वाले लोगों के मुद्दों के बारे में गलत धारणाओं का पता लगाने का अवसर होना चाहिए। विकास और प्रशिक्षण को फर्म-वाइड विविधता लक्ष्यों के साथ जोड़ने में विफल रहने से एक समावेशी और विविध संगठन का निर्माण करने में व्यवसाय की अक्षमता हो जाएगी।7) सांस्कृतिक अक्षमता: कई कंपनियां एक समावेशी और विविध कार्य वातावरण के निर्माण की इच्छा का संचार करती हैं, फिर भी वे अभी भी "समानता" पर एक उच्च मूल्य रखते हैं। चाहे सचेत रूप से या अवचेतन रूप से सामंजस्य के लिए यह मूल्य व्यवसाय में दूसरों को सूचित किया जाता है। इसके बजाय, फर्मों को उच्च स्तर की सांस्कृतिक योग्यता विकसित करने की आवश्यकता होगी। सांस्कृतिक क्षमता के लिए आवश्यक है कि संगठन:O सिद्धांतों और मूल्यों का एक परिभाषित सेट है और व्यवहार, दृष्टिकोण, नीतियों और संरचनाओं को प्रदर्शित करता है जो उन्हें कुशलतापूर्वक क्रॉस-सांस्कृतिक रूप से काम करने की अनुमति देते हैं।O (1) मूल्य विविधता, (2) व्यवहार आत्म-मूल्यांकन, (3) को संभालना, प्यार और अंतर की गतिशीलता का लाभ उठाने की क्षमता है, (४) सांस्कृतिक ज्ञान का अधिग्रहण और संस्थागत बनाना और (५) विविधता और सांस्कृतिक के अनुकूल है कर्मचारियों और ग्राहकों और समुदायों के संदर्भ वे प्रतिनिधित्व करते हैं। सांस्कृतिक क्षमता को उपजाऊ जमीन के रूप में सोचें, जिस पर एक सफल भर्ती, प्रतिधारण और व्यावसायिक विस्तृत सांस्कृतिक विविधता कार्यक्रम को लागू करने, विकसित करने और उत्पादन करने के लिए। आवश्यक नींव के बिना, वकीलों के एक विविध समूह के निर्माण के प्रयास असंतोषजनक हो जाएंगे।...

आपकी संपत्ति योजना के महत्वपूर्ण टुकड़ों में से एक "पोर-ओवर विल" है।फिर भी, बहुत से लोग यह नहीं समझते कि यह क्या है, यह क्या करता है, या इसकी आवश्यकता क्यों है।सबसे पहले, एक "पोर-ओवर विल?"सीधे शब्दों में कहें, यह एक अंतिम इच्छा और वसीयतनामा है जो कहता है कि अगरएक फायदा है जो आपके रिवोकेबल लिविंग ट्रस्ट से छोड़ा गया था, फिर खोए हुए लाभ को आपके रिवोकेबल लिविंग ट्रस्ट में रखा जाना है ("" ओवर ") को रखा जाना है ताकि लापता संपत्ति को आपके रिवोकेबल लिविंग ट्रस्ट की अन्य परिसंपत्तियों के साथ एक साथ स्थानांतरित किया जाएगा।आपके पोर-ओवर का एक अन्य उद्देश्य आपके द्वारा किए गए किसी भी पूर्व वसीयत को रद्द करना है। यह आपके रिवोकेबल लिविंग ट्रस्ट पर जो कहा गया है, उसके बीच संघर्ष की क्षमता से बचा जाता है और आपकी पूर्व इच्छा पर क्या कहा गया है।पोर-ओवर भी आपकी इच्छाओं को भी बता सकता है कि आप किसी भी नाबालिग बच्चों की देखभाल करेंगे जिन्हें आप पीछे छोड़ सकते हैं। यह आपके बच्चों के "व्यक्ति के संरक्षक" को नामित करने के रूप में जाना जाता है। आपके रिवोकेबल लिविंग ट्रस्ट में सबसे अधिक संभावना है कि आपके छोटे बच्चों के लिए आपके संसाधनों के उपयोग के प्रावधान शामिल होंगे।क्या एक "पोर-ओवर" को प्रोबेट की आवश्यकता होगी? हाँ। प्रोबेट का उपयोग आपकी इच्छा की शर्तों को करने के लिए किया जाता है। जब तक यह प्रोबेट में भर्ती नहीं किया जाता है, तब तक कोई प्रभाव नहीं पड़ता।बार-बार, हमें प्रोबेट को रोकने के लिए पोर-ओवर का उपयोग नहीं करना होगा यदि हमारे पास हमारे रिवोकेबल लिविंग ट्रस्ट के लिए संपत्ति का एक सामान्य असाइनमेंट है। आपको यह निर्धारित करने के लिए अपने एस्टेट प्लानिंग प्रोफेशनल से परामर्श करना चाहिए कि क्या कोई आपके लिए उपयुक्त है।...