鬼ごっこ: 裁判所

刑事弁護士は、基本的に法廷で犯罪で告発された人を表しています。 それが本当に刑事弁護士がしていることを説明する前に、私はあなたに少し背景を提供したいと思います。 規制により、個人が自己防衛であろうと他人の保護であろうと、自分の財産を保護するかどうかにかかわらず、個人が他の人に対して物理的な力を利用できるようにすることがあります。 あなたとあなたの刑事弁護人は、あなたが自分自身をそのような極端な方法で守る理由を少なくとも4つのケースで示さなければなりません。 あなたの弁護士は、裁判官またはju審員に次のことを示す必要があります。| - |＃+＃あなたの対立はあなたによって挑発されませんでした。 ＃ - ＃| - |＃+＃あなたが身体的危害の即時の脅威にあること。 ＃ - ＃| - |＃+＃その危害を防ぐためにあなたの力の使用が必要であったことは＃ - ＃| - |＃+＃あなたが使用した力の量が妥当であったこと。 ＃ - ＃| - |あなたが身体的危害を意味することを想像する人からの攻撃から自分を守る準備ができている場合、あなたが自分自身を守るために使用したものが必要であり、単に あなたの個人的な死、他の人の死、または深刻な身体的危害のいずれかを防ぎます。 あなたに対して使用される力は、違法または不適切であり、あなたの同意なしにあなたに向けられている必要があります。 | - |虐待を受けた妻症候群は、自衛の優れた模範的な症例です。 この防衛は、女性が夫または重要な他の人によって継続的に身体的および精神的虐待を受けたときはいつでもです。 裁判所は、この事件が多少混乱していると感じることができました。なぜなら、一般的に、夫を殺す女性も彼らを殺すことを計画していたからです。 それがあなたの状況である場合、その場合、あなたの刑事弁護士はju審を説得する必要があります。たとえば、これらのような状況では、2つの選択肢があります。 彼があなたを殺す機会を得る前に。 このような場合、あなたの夫を殺すことが唯一の方法ではなかったことを容認できる疑いを超えて証明するのはハワイの検察官次第です。 たとえば、なぜあなたは夫を離れて親relativeや友人に固執して離婚を申請しなかったのですか？ または、あなたはあなたの夫があなたの非常に多くのフィート以内にあなたに近づくことを制限するために裁判所の命令を得たかもしれません。 虐待された妻症候群があなたの防衛になる可能性がある場合、その場合、あなたの刑事弁護士はこの種の質問のためにあなたを準備します。 | - |刑事弁護士は何をしますか？ それと比較した解決策は、非常に多くです。 あなたが何をしたかに関係なく、彼女または彼はあなたの無実と憲法上の権利を信じているので、彼らは防衛のために戦うでしょう。 過去に重大な犯罪で起訴された場合、今日は具体的なスラブではなく柔らかいベッドに眠っている可能性が高い場合、刑事弁護人が感謝しています。 | - |...

パラリーガルは、規制に取り組む必要がある弁護士、企業、または政府機関を支援します。 多くの場合、パラリーガルは、弁護士が法律で必要な書類の塚を浮かべるのを助けるのに役立ちます。 彼らは、用事を整理し、索引付けし、コピーし、実行します。 彼らはまた、証人にインタビューしたり、法的文書を草案したり、聴聞会を行ったりすることもできます。 パラリーガルのタスクは、彼がどのタイプのパラリーガルになるか、そして彼が受け取ったトレーニングの量に大きな部分に依存します。 | - |国立パラリーガル協会連盟は、エントリーレベルのパラリーガルが4年間の学士号を取得することを推奨しています。 米国労働省労働統計局は、パラリーガル畑がほとんどよりも速く成長し続けていると推定しています。 追加のトレーニングは、この急速に成長している分野での雇用を保証するのに役立つかもしれません。 | - |NFPAは、潜在的なパラリーガルが学士号を取得した後、正式なパラリーガルトレーニングカリキュラムを推奨しています。 このビジネスは、認定プログラムのディレクトリを、そのサイトを通じて少し料金で提供し、少なくとも24学期に法律研究に焦点を当てたことを推奨しています。 また、オンラインプログラムは、批判的思考スキルの強調、コミュニケーションスキルの改善、法律の手順とルールの理解、法的執筆能力の磨き、クライアント、証人、その他の専門家、または一般の人々に対処するための対人スキルの実践など、追加のパラリーガルトレーニングも提供します。 NFPAは、パラリーガルに、すべての通信またはオンラインコースを批判的に評価するよう促し、プログラムに適切で専門的に認識されている教育があることを確認します。 たとえば、このプログラムはアメリカ弁護士会によって承認されていることを確認してください。 | - |ほとんどの大学と大学は、パラリーガル認定プ​​ログラムを提供しています。 | - |...

あなたが実施していても、私たちの訴訟社会で訴えられるという大きなリスクがあります。 | - |訴訟は、過失の請求から欠陥のある製品、従業員との紛争にまで及ぶ可能性があります。 組み込むことは、これらの潜在的な脅威を守る手段です。 | - |単一の設立 - 個人資産を保護することは、ビジネスを組み込むことは、個人資産とビジネスの間に合法的な壁を作成する方法です。 あなたのビジネスに対する判断はあなたの個人資産に影響を与えません。 | - |あなたの家、貯蓄、株などが保護されている間、あなたのビジネスはどうなりますか？ あなたの会社に対して判決が下された場合、会社の資産はなくなったのと同じくらい良いです。 これは真実である必要はありません。 | - |二重設立戦略 - ビジネス資産を保護して、多くの企業が二重設立戦略を追求することから利益を得ることができます。 この戦略は、企業が訴訟リスクに対して脆弱な重要な資産を持っているシナリオに対処することを目的としています。 あなたがあなたのビジネスを組み込むならば、あなたの個人的な資産が危険にさらされていないことはすべて良いことであり、うまくいきます。 しかし、あなたの会社が製造機械、オフィス機器、人気のあるドメイン名、カスタムソフトウェアなどなど、多くの高い価値資産を持っている場合はどうなりますか？ 当社は会社のエンティティが所有しているため、ビジネスを組み込むことはこれらの資産を保護することはありません。 | - |訴訟の成功は会社の事業体に対する判決を下すため、この事業のすべての資産が判決の一環として捕獲される可能性があります。 要するに、マシン、オフィス機器、知的財産、またはその他の実際の価値のあるアイテムを失います。 二重設立戦略は、この状況を防ぎます。 | - |その名前が示すように、二重法人戦略には2つのビジネスエンティティの開発が含まれます。 1つ目は、顧客や顧客とやり取りする「リスクのある」会社です。 2番目の「持株会社」は、あなたの会社の資産を持つように作られています。 | - |この持ち株会社は、適切なビジネスリソースを「リスクのある」エンティティにリースします。 「リスクのある」エンティティが訴えられた場合、持株会社は資産のみを回復し、原告は「リスクのある」エンティティにはリソースがほとんどないため、ドルでペニーの支払いを余儀なくされます。 基本的に、原告は戦いに勝ちますが、戦争を失います。 | - |ほとんどの人は、ビジネスエンティティが民間資産の保護シールドを作成するために使用される可能性があることを認識しています。 あなたの会社が高いリソースを持っている場合、この二重法人戦略を使用してそれらの資産も保護できるようになりました。 | - |...

契約は、2つ以上の当事者間の強制力のある契約です。 契約は、当事者によって行われた請求で構成されています。これは「考慮」として知られています。 これらの約束は、実施されている接続を定義し、会社の関係がうまくいかない場合に何が起こるかを定義します。 1つの当事者が約束に従って振る舞わなかった場合、彼らは契約に「違反」し、損害賠償の責任があると判断される可能性があります。 損害は通常、違反がなかった場合、非侵害当事者が受け取ったものと同等です。 口頭契約v。書面による契約 あなたは友人とパーティーに行き、あなたのサービスや製品に興味のある人に会います。 ある時点で、割引と引き換えに1,000ユニットの製品を彼に供給することに同意します。 あなたは、彼が製品を購入することを約束した「口頭契約」と呼ばれるものを作成し、あなたはそれらを割引で供給することを約束しました。 アレンジメントは何かの価値がありますか？ 悲しいかな、答えはおそらくないでしょう。 なぜ？ ほとんどの州では、500ドルを超える固有の価値を取得した場合、口頭契約は強制力がありません。 法制度がそれらを阻止しようとする紛争で口頭契約の条件を確立するのは非常に難しいので。 実際には、この法的制限は通常、「詐欺の法律」と呼ばれます。 私たちの例に戻って、10％の割引を提供すると思っていて、彼が20％だと思ったらどうでしょうか？ あなたがそれを解決することができず、彼があなたが割引製品を提供すると主張するとしたらどうしますか？ あなたは、裁判官またはju審員が考えているその党に帰ってきた紛争で法廷にいることに気づきます。 あなたは本当にその賭けをする準備ができていますか？ 単純な書面による契約を備えたもので、10％の割引を提供するという言語を含む条項を作成できます。 紛争が法廷で終わる場合、彼は彼の署名が床にあるかどうかを尋ねられ、条項が読まれ、あなたが勝ちます。 契約には、弁護士費用と費用の払い戻しを「勝つ当事者」に要求する条項が必要です。 要約すると、彼はあなたの法案も支払わなければなりません。 書面による契約を使用することのもう1つの利点は、デューデリジェンスコンポーネントです。 私はあなたが非倫理的な企業があることを知ってショックを受けることに気づきます。 契約の交渉では、非常に特定の要件が書面で提出されます。 別の当事者が身をよじり始めたらどうしますか？ それは彼らが彼らの義務を果たすことができない兆候かもしれません。 あなたがあなたの株を縛ることを約束する前に、それはあなたに一時停止を与えるかもしれませんか？ この情報を事前に見つけることで、自分自身を大量に保存することができます。 要するに、単純な書面による契約でさえ、武器庫の強制弾丸であるべきです。 自動車保険と同じように、ビジネストランザクションがバラバラになった場合、あなたがそれを持っていることをうれしく思います。...

多くの法律事務所は、多様な労働力を構築することの重要性を理解しています。 米国内の人口統計の変化は、企業に、多様性がビジネスの実行可能性に影響を与える重要な目標であり、最終的には収益に影響することを企業に示しています。 これに応じて、多くの企業は、より多くの女性と有色の弁護士を会社に引き付けるように設計された多様性採用努力を開始しました。 問題は、「多様な」と認定された弁護士が雇われてから数年以内に、より包括的で多様で文化的に有能な職場環境を求めて会社を去ることです。 以下は、多様性を創造する努力が無視されているいくつかの重要な理由です。 1）トップでのコミットメントの欠如：多様性のイニシアチブを成功させるには、会社またはビジネスの上級レベルでそれを積極的にサポートする必要があります。 パートナーは会社の変更エージェントです。 多様性、採用、定着、文化的能力の問題に対処するために結成された委員会は、ビジネス内の主要なリーダーが主導しなければなりません。 2）ビジネスの環境の推定の失敗：評価は、効果的な多様性イニシアチブプログラムの作成と実行を支援する上で重要です。 文化的または文化的能力イニシアチブを確立する前に、組織の開発レベルを理解することは非常に重要です。 企業は、採用とマーケティングの慣行についての採用慣行、全体的な文化、社会的関係、多様性とマーケティングの慣行に関する見解を評価する準備をしなければなりません 3）。 効果のない戦略になること。 むしろ、採用は全体的な手順の最初のステップです。 企業は、職場環境が多様なチームをサポートできることを確認する必要があります。 次に、女の子や弁護士の色の過度の消耗を避けるために、企業全体の文化的に効果的なシステムと実践を実装する必要があります。 弁護士の強力で多様なプールの保持と開発は、ギャップを大切にして活用する作業環境を作成する会社の能力に依存しています。 4）組織の戦略計画に多様性の目標を追加できなかった：多くの企業は、開発と成長のための全体的なビジョンと戦略に多様性の目標を組み込んでいません。 組織の変化はプロセスであり、多様性に関連する目標を達成できるようにするためには、目標を企業の戦略計画に含める必要があります。 多様な労働力の開発に成功した企業は、雇用、維持、専門能力開発、コミュニケーション、プロモーション、メンタリングなどの分野で特定の戦略を実施しています。 T多様な組織の導入を発達プロセスとして表示します。 多様性と文化的能力は、連続体に沿って発展します。 このプロセスの初期段階では、企業は多様性を定義し、問題と機会を特定し、意識と教育を提供し、多様性、明確なビジョン、明確な目標のためのビジネスケースとともにリーダーシップ戦略を開発する必要があります。 最後に、企業は、多様で包括的な職場環境を構築することが継続的な作業であることを認識しなければなりません。 6）トレーニングと開発の重要性を無視する：文化的能力と多様性のトレーニングは、同盟と意識の構築と「非難と恥」を構築することに焦点を当てており、生産的で多様で包括的な労働力を開発するために不可欠です。 スタッフは、包括性、人種、性別、性的指向、信仰、身体的課題のある人々の問題について、現在の見解や誤解を探求する機会を持つべきです。 開発とトレーニングを企業全体の多様性の目標とリンクできないと、ビジネスが包括的で多様な組織を構築できないことにつながります。 7）文化的無能：多くの企業は、包括的で多様な職場環境を構築したいという願望を伝えていますが、それでも「同一性」に高い価値を置いています。 意識的であろうと無意識のうちに、この同一性に対するこの価値は、ビジネスの他の人に伝えられます。 代わりに、企業は高いレベルの文化的能力を開発する必要があります。 文化的能力には、組織が必要です。 oは（1）多様性、（2）行動の自己評価、（3）違いのダイナミクスを扱う、愛、活用する能力を持っています。 ）従業員と彼らが代表する顧客とコミュニティの多様性と文化的文脈に適応します。 文化的能力は、成功した採用、維持、ビジネスワイドの文化的多様性プログラムを植え、成長させ、生み出す肥沃な地面と考えてください。 本質的な基盤がなければ、多様な弁護士グループを構築する努力は、不十分であることが判明します。...