鬼ごっこ: 個人的

個々の法的問題の世話をするために弁護士を捜索するとき、あなたの町の近隣弁護士協会または弁護士の紹介サービスに連絡することで、通常それを見つけることができます。 それらがパンアウトしない場合は、満足した友人、家族、または同僚からハワイ弁護士会や口コミの推奨事項を試してください。 支援が必要な地域に焦点を当てた複数の弁護士の名前を取得した後、弁護士として保持するものを選択する前に、各弁護士を「インタビュー」する予定の任命を行います。 一部の弁護士は、あなたのケースを調べて、クライアントと弁護士が互いに訴えるかどうかを確認するために、30分間の無料相談を提供します。 ここにあなたが尋ねたいかもしれないいくつかの質問があります：| - |＃+＃おそらく、この種の法律にどのくらいの期間特化していますか？ 弁護士が検認から刑法に切り替えた場合、そしてあなたが犯罪を犯したと非難されている場合、より有能な弁護士を選択することをお勧めします。 しかし、おそらくこの弁護士は、刑事事件の誰かを助けているか、以前にこのタイプの広範な仕事をしたでしょう。 あなたのケースを処理するためにこの特定の弁護士に頼ることを保証するのに十分な証拠があることを学びます。 ＃ - ＃| - |＃+＃あなたの料金はいくらですか？ サービスの費用、または支払わなければならない種類の費用について曖昧な弁護士を決して保持しないでください。 コピー、電話、郵便料金の正確な価格を確信していないのは自然なことですが、弁護士は、預託、尋問、またはビデオ録画セッションなど、専門家の証言の潜在的な料金とともに、球場の数字を提供することができます。 と旅行料。 少なくとも弁護士費用の紙で見積もりを取得する努力をしてください。 1,500ドルの離婚のように、1時間あたりまたはタスクによる多くの料金。 たとえば、偶発的な傷害の場合に製造された賞の3分の1のようなものを収集する必要があります。 ＃ - ＃| - |＃+＃私のケースの成功の可能性はどうなりますか？ これは、あなたの場所が法廷で誰かを訴えている訴訟の問題とつながることができます。 結果が非常にうまくいく可能性のある60パーセントや20パーセントなどの割合を自分自身に取得する必要があります。 例えば、不動産計画など、他のスタイルのケースについては、該当する税金で予想される不動産計画が関与する問題に関連するために質問を変更することができます。 ＃ - ＃| - |＃+＃私はあなたから話をする準備ができている頻度はどれくらいですか？ 信頼できる弁護士は、報告することはあまりないにもかかわらず、ステータスの更新を提供するためにクライアントと定期的に関係する必要があります。 毎月の電話、電子メール、または手紙は心配を和らげ、聴聞日を確認するので、同時に数ヶ月間法的手続きから切断されないようにします。 ＃ - ＃| - |＃+＃私のケースの可能性のある可能性は何ですか？ あなたの弁護士は、あなたに期待するものの明確な概要を提供することができます。 いくつかの形式のケースは、弁護士とのいくつかの会議が必要になる場合があります。 他の人は、裁判所の出演と預託セッションを要求するかもしれません。 それに応じて計画できるように、予測されるアクティビティのタイムラインをスケッチします。 ＃ - ＃| - |あなたの質問に対する弁護士の回答を比較した後、あなたはあなたの利益を保護するために最も効果的に働く弁護士を見つけるために改善された立場にいるかもしれません。 | - |...

パラリーガルは、弁護士を使用しなければならない法律事務所、企業、または政府機関の基本的な要素です。 パラリーガルは、文書をインデックス作成、コピー、編成することにより、書類を慎重に整理します。 パラリーガルは、法的文書の起草、聴聞会、およびインタビューの証人も支援するかもしれません。 パラリーガルのタスクは、経験、追加の教育専門化、およびパラリーガルが働く環境の両方に依存します。 | - |国立パラリーガル協会連盟は、多くのパラリーガルが学士号を取得していることを推奨しています。 4年の学位は、この急速に成長している分野で、急速に期待されている基準になりつつあります。 | - |パラリーガル証明書プログラムは、ほとんどの大学や大学がオンラインで見つけることができます。 プログラムを検索する前に、このプログラムがAmerican Bar Associationによって承認されていることを確認してください。 パラリーガル証明書プログラムには、通常、学士号、強力な批判的思考とコミュニケーションスキル、法倫理に関する安全な知識、法的語彙、法律事務所での経験、および法的インタビューと研究を実施する能力が必要です。 さらに、一部のプログラムには、少なくとも大学のGPAが必要です。 | - |パラリーガル証明書プログラムの参加者は、管理、行政、政権、政策決定、倫理と公的責任、インタビューと研究のテクニック、執筆、刑事、商業、政府法、訴訟の紹介など、多くのクラスを選択できます。 このコースは、正義の学士号の基礎を提供することもできます。 | - |...

大多数の企業には、5人未満の所有グループがあります。 これは効率的かつ効果的な管理を提供しますが、所有者の1人に何かが起こると困難が生じます。 あなたの会社が複数の所有者を持っている場合、次の場合はどうなるか自問してください： ・所有者は仲良くできませんか？ ・あなたの一人は長期間入院していますか？ ・所有者は離婚します[そして、パートナーは株の半分を授与されますか？] ・所有者は仕事に来るのをやめますか？ ・在庫を第三者に販売したいですか？ ・所有者は亡くなりますか？ ・あなたの一人が引退したいですか？ これらのすべてのイベントは、あなたのビジネス、特に所有権の紛争を深刻に混乱させる可能性があります。 所有者が行動計画に同意できない場合、彼らは頻繁に法廷に巻き込まれ、裁判官が組織の実際の運営に関与する可能性があります。 そうでなければ成功した多くの企業は、そのような紛争のために失敗しました。 これらの問題をどのように回避しますか？ 理想的な解決策は、問題が発生するまで当事者間の合意を追求することです。 この契約は、買い物販売契約と呼ばれることもありますが、所有者[もしあればその配偶者との間の契約です。 この文書の目的は、紛争、所有販売、その他のイベントが発生する前にどのように対処されるかに対処することです。 これらの問題は、感情が関係していない場合に対処するのがはるかに簡単です。 所有の取り決めで対処されている最も頻繁な問題は、会社または他の所有者によっていつ返金されるか、そして株式の利息が返金されます。 頻繁なトピックは次のとおりです。 ・故所有者の所有者または配偶者による所有権を防ぐために、故人の所有者の不動産から株式を購入する所有者の権利。 これを生命保険商品と組み合わせて、支払いを行う方法を提供できます。 ・個人破産を文書化する所有者から株式を買い戻す権利。 ・精神的に無能であることが判明した所有者から株を買い戻す権利[薬物依存など]。 ・割り当てられた責任の実行に失敗した所有者から株式を買い戻す権利。 そして、買い物販売の配置は、発生する前に、所有権の紛争を短絡するインテリジェントで効果的な方法です。 あなたの企業が少なくとも2人の所有者で構成されている場合、あなたは衰弱させる紛争を防ぐために書面に契約を書くことを真剣に考えるべきです。...

多くの法律事務所は、多様な労働力を構築することの重要性を理解しています。 米国内の人口統計の変化は、企業に、多様性がビジネスの実行可能性に影響を与える重要な目標であり、最終的には収益に影響することを企業に示しています。 これに応じて、多くの企業は、より多くの女性と有色の弁護士を会社に引き付けるように設計された多様性採用努力を開始しました。 問題は、「多様な」と認定された弁護士が雇われてから数年以内に、より包括的で多様で文化的に有能な職場環境を求めて会社を去ることです。 以下は、多様性を創造する努力が無視されているいくつかの重要な理由です。 1）トップでのコミットメントの欠如：多様性のイニシアチブを成功させるには、会社またはビジネスの上級レベルでそれを積極的にサポートする必要があります。 パートナーは会社の変更エージェントです。 多様性、採用、定着、文化的能力の問題に対処するために結成された委員会は、ビジネス内の主要なリーダーが主導しなければなりません。 2）ビジネスの環境の推定の失敗：評価は、効果的な多様性イニシアチブプログラムの作成と実行を支援する上で重要です。 文化的または文化的能力イニシアチブを確立する前に、組織の開発レベルを理解することは非常に重要です。 企業は、採用とマーケティングの慣行についての採用慣行、全体的な文化、社会的関係、多様性とマーケティングの慣行に関する見解を評価する準備をしなければなりません 3）。 効果のない戦略になること。 むしろ、採用は全体的な手順の最初のステップです。 企業は、職場環境が多様なチームをサポートできることを確認する必要があります。 次に、女の子や弁護士の色の過度の消耗を避けるために、企業全体の文化的に効果的なシステムと実践を実装する必要があります。 弁護士の強力で多様なプールの保持と開発は、ギャップを大切にして活用する作業環境を作成する会社の能力に依存しています。 4）組織の戦略計画に多様性の目標を追加できなかった：多くの企業は、開発と成長のための全体的なビジョンと戦略に多様性の目標を組み込んでいません。 組織の変化はプロセスであり、多様性に関連する目標を達成できるようにするためには、目標を企業の戦略計画に含める必要があります。 多様な労働力の開発に成功した企業は、雇用、維持、専門能力開発、コミュニケーション、プロモーション、メンタリングなどの分野で特定の戦略を実施しています。 T多様な組織の導入を発達プロセスとして表示します。 多様性と文化的能力は、連続体に沿って発展します。 このプロセスの初期段階では、企業は多様性を定義し、問題と機会を特定し、意識と教育を提供し、多様性、明確なビジョン、明確な目標のためのビジネスケースとともにリーダーシップ戦略を開発する必要があります。 最後に、企業は、多様で包括的な職場環境を構築することが継続的な作業であることを認識しなければなりません。 6）トレーニングと開発の重要性を無視する：文化的能力と多様性のトレーニングは、同盟と意識の構築と「非難と恥」を構築することに焦点を当てており、生産的で多様で包括的な労働力を開発するために不可欠です。 スタッフは、包括性、人種、性別、性的指向、信仰、身体的課題のある人々の問題について、現在の見解や誤解を探求する機会を持つべきです。 開発とトレーニングを企業全体の多様性の目標とリンクできないと、ビジネスが包括的で多様な組織を構築できないことにつながります。 7）文化的無能：多くの企業は、包括的で多様な職場環境を構築したいという願望を伝えていますが、それでも「同一性」に高い価値を置いています。 意識的であろうと無意識のうちに、この同一性に対するこの価値は、ビジネスの他の人に伝えられます。 代わりに、企業は高いレベルの文化的能力を開発する必要があります。 文化的能力には、組織が必要です。 oは（1）多様性、（2）行動の自己評価、（3）違いのダイナミクスを扱う、愛、活用する能力を持っています。 ）従業員と彼らが代表する顧客とコミュニティの多様性と文化的文脈に適応します。 文化的能力は、成功した採用、維持、ビジネスワイドの文化的多様性プログラムを植え、成長させ、生み出す肥沃な地面と考えてください。 本質的な基盤がなければ、多様な弁護士グループを構築する努力は、不十分であることが判明します。...