ٹیگ: تنظیم

ایسبیسٹوس واقعی ایک ایسا مواد ہے جس پر 1970 کی دہائی کے آخر اور 1980 کی دہائی کے اوائل تک مختلف قسم کے روزمرہ کی اشیاء پر بھروسہ کیا گیا ہے۔ ہزاروں افراد کو مستقل بنیادوں پر اس مواد کا نشانہ بنایا گیا ، لیکن جو بہترین سطح پر مشروط ہیں وہ افراد تھے جو ایک ہی شکل میں ایسبیسٹوس کی وجہ سے تھے۔ ایسبیسٹوس سے متعلق چوٹ سے متعلق خطرات دراصل زیادہ مقبول ہیں۔ تاہم ، ماضی کے لوگوں کے دوران جو ایسبیسٹوس کی وجہ سے تھے مادہ کے خطرات سے غافل تھے۔ تاہم ، واقعی یہ سوچا جاتا ہے کہ ایسبیسٹوس سے وابستہ بہت ساری فرموں اور مینوفیکچررز 1920 کی دہائی سے ہی خطرات سے آگاہ تھے ، اور وہ لوگوں کو ایسبیسٹوس مائنس کو ضروری تحفظ استعمال کرنے کی اجازت دے کر ایسبیسٹوس سے متعلق چوٹوں کا شکار ہونے دیتے رہے۔ یا انتباہات۔ایسبیسٹوس فی الحال متعدد چوٹوں اور بیماریوں سے منسلک ہے۔ کچھ ایسبیسٹوس سے متعلق چوٹیں جو اس مواد کے ساتھ غیر محفوظ رابطے کے ذریعہ برقرار رہ سکتی ہیں ان میں شامل ہیں: فوففس فیوژن ، فوففس تختی ، گول ایٹیلیکٹیسیس ، ایسبیسٹوسس ، اور فوففس گاڑھا ہونا۔ لیکن ممکنہ طور پر سب سے زیادہ پریشان کن - اور مہلک ترین - ایسبیسٹوس کے ساتھ رابطے کا اثر میسوتیلیوما ہے۔ مہلک میسوتیلیوما واقعی میں ایک قسم کا کینسر ہے جو پھیپھڑوں ، پیٹ یا دل کے گرد گہاوں میں شروع ہوسکتا ہے۔ یہ کینسر متاثرہ شخص کی زندگی کو مہینوں کے معاملے میں کم کرسکتا ہے ، اور اس کا نتیجہ براہ راست ایسبیسٹوس کے ساتھ رابطے سے ہوگا۔اس خاص ایسبیسٹوس سے متعلقہ چوٹ سے متعلق ایک انوکھی چیز یہ ہے کہ عام طور پر مریض کو یہ سمجھنے میں کافی وقت لگتا ہے کہ وہ متاثر ہوا ہے۔ میسوتیلیوما میں کئی دہائیوں کی ایک تاخیر کی مقدار شامل ہے ، اس کا مطلب ہے کہ علامات کو ظاہر کرنے میں تیس سال یا اس سے بھی زیادہ وقت لگ سکتا ہے۔ ایسبیسٹوس سے متعلق چوٹ کا سامنا کرنے والے افراد کو معاوضے کا دعوی کرنے کا حقدار ہے۔ تاہم ، میسوتیلیوما سے منسلک طویل تاخیر کی مدت کی وجہ سے ، کچھ افراد یہ فرض کرتے ہیں کہ وہ معاوضے کے قابل نہیں ہوسکتے ہیں کیونکہ ، آخر میں ، ان برسوں میں ، انہیں اندازہ نہیں ہوگا کہ انہیں کہاں یا اگر ایسبیسٹوس کا نشانہ بنایا گیا ہے۔ایک اچھا اور تجربہ میسوتیلیوما کے وکیل بلا شبہ ایسبیسٹوس سے متعلقہ چوٹوں کا مقابلہ کرنے کے عادی ہوں گے ، اور آپ کسی کی طرف سے کسی کی طرف سے مسئلے کی تحقیقات کرنے کی پوزیشن میں ہوں گے۔ بہت سے ماہر میسوتیلیوما کے وکیل ایک تفتیش کار کی اپنی قیمت پر - اپنی قیمت پر - یہ معلوم کرنے کے لئے کہ جب آپ کے ایسبیسٹوس سے متعلقہ چوٹیں برقرار رہیں تو ان کی خدمات کو استعمال کریں گے۔ آپ کو جو کچھ کرنا ہے وہ اتنا ہی واضح اور ایماندار ہے جتنا آپ ممکنہ طور پر کر سکتے ہیں ، اور اس کے بعد وہ آپ کے ایسبیسٹوس سے متعلق چوٹ کے سلسلے میں درکار معلومات حاصل کرنے میں کام کرسکتے ہیں ، جس سے آپ کو مناسب فریقوں کے برخلاف مقدمہ درج کرنے میں مدد مل سکتی ہے۔یہ معلوم کرنے کے لئے کہ جب آپ کے ایسبیسٹوس سے متعلق چوٹ برقرار رہے تو ، آپ کے وکیل کو وقت کی ضرورت ہوگی۔ یہ ان وجوہات میں سے ایک ہے جس کی وجہ سے یہ واقعی اتنا ضروری ہے کہ آپ ابتدائی موقع پر قانونی مدد لیتے ہیں۔ میسوتیلیوما کے وکیل کے حصول کے سلسلے میں ابتدائی کارروائی کرنا آپ کے ساتھ ساتھ آپ کے وکیل کو قیمتی وقت بھی خریدے گا ، اور آپ کے وکیل کے امکان کو بڑھا دے گا کہ آپ کے ایسبیسٹوس سے متعلق چوٹ کو جلدی اور موثر انداز میں تحقیقات کرنے کی صلاحیت موجود ہو۔...

آپ ان سے نہیں بچ سکتے۔ جلد یا بدیر آپ کو ان کا سامنا کرنا پڑے گا۔ اگر آپ کامیاب کاروبار چلانے میں سنجیدہ ہیں تو ، امکانات ہیں کہ آپ کو کسی وکیل کی مہارت کی ضرورت ہوگی۔مندرجہ ذیل کچھ طریقے ہیں جن میں ایک وکیل کسی کاروباری شخص کی مدد کرسکتا ہے:1...

بہت ساری قانونی فرمیں متنوع افرادی قوت کی تعمیر کی اہمیت کو سمجھتی ہیں۔ ریاستہائے متحدہ میں بدلتے ہوئے آبادیات نے کمپنیوں کو اشارہ کیا ہے کہ تنوع ایک اہم مقصد ہے جو کاروبار کی عملداری اور بالآخر نیچے کی لکیر کو متاثر کرے گا۔اس کے جواب میں ، بہت سی کمپنیوں نے تنوع کی بھرتی کرنے کی کوششوں کا آغاز کیا ہے جو کمپنی میں زیادہ خواتین اور رنگ کے وکلاء کو راغب کرنے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے۔ مسئلہ یہ رہا ہے کہ "مختلف" کے طور پر اہل ہونے والے وکلاء کی خدمات حاصل کرنے کے چند سالوں کے اندر ، کمپنی کو زیادہ جامع ، متنوع اور ثقافتی طور پر قابل کام ماحول کی تلاش میں چھوڑ دیتے ہیں۔ ذیل میں کچھ اہم وجوہات ہیں کہ تنوع پیدا کرنے کی کوششوں کو نظرانداز کیا گیا ہے۔1) اوپری حصے میں عزم کا فقدان: تنوع کے اقدامات کو کامیاب ہونے کے ل ، ، کمپنی یا کاروبار کے سینئر سطح میں اس کے لئے بھرپور حمایت حاصل کرنی ہوگی۔ شراکت دار کمپنی کے تبدیلی کے ایجنٹ ہیں۔ تنوع ، بھرتی ، برقرار رکھنے اور ثقافتی مہارت کے امور سے نمٹنے کے لئے تشکیل دی گئی کمیٹیوں کو کاروبار کے اندر اہم رہنماؤں کی رہنمائی کرنی ہوگی۔2) کاروبار کے ماحول کا اندازہ لگانے میں ناکامی: ایک مؤثر تنوع کے اقدام پروگرام کو بنانے اور ان پر عمل درآمد کرنے میں مدد کرنے میں تشخیص بہت ضروری ہے۔ یہ سمجھنا انتہائی ضروری ہے کہ ثقافتی یا ثقافتی قابلیت کے اقدام کو قائم کرنے سے پہلے کسی تنظیم کی ترقی کی سطح۔ فرموں کو ان کی خدمات حاصل کرنے کے طریقوں ، مجموعی ثقافت ، معاشرتی تعلقات ، تنوع اور مارکیٹنگ کے طریقوں کے بارے میں نظریات کا اندازہ کرنے کے لئے تیار رہنا چاہئے3) بھرتی اور خدمات حاصل کرنے پر زیادہ توجہ: تنوع پیدا کرنے کے بنیادی طریقہ کے طور پر بھرتی کرنے پر توجہ مرکوز کرنا ایک غیر موثر حکمت عملی ثابت ہوگا۔ بلکہ ، بھرتی مجموعی طریقہ کار میں محض ایک پہلا قدم ہے۔ فرموں کو یہ یقینی بنانا ہوگا کہ ان کے کام کا ماحول متنوع ٹیم کی مدد کرسکتا ہے۔ اس کے بعد ، مضبوط ، ثقافتی طور پر موثر نظام اور طریقوں کو نافذ کرنا ہوگا تاکہ لڑکیوں اور وکیل کے رنگوں میں ضرورت سے زیادہ عدم استحکام سے بچا جاسکے۔ وکلاء کے ایک مضبوط اور متنوع تالاب کی برقراری اور ترقی کا انحصار فرم کی جانب سے کام کا ماحول پیدا کرنے کی صلاحیت پر ہے جو فرق کو اہمیت دیتا ہے اور اس کا فائدہ اٹھاتا ہے ، اساتذہ ثقافتی طور پر عبور کرتے ہیں اور ہمیشہ تمام وکلاء کی پیشرفت اور ترقی کی پیمائش اور ٹریک کرتے ہیں۔4) تنظیم کے اسٹریٹجک پلان میں تنوع کے مقاصد کو شامل کرنے میں ناکامی: بہت سی کمپنیاں کمپنیوں میں تنوع کے اہداف کو شامل نہیں کرتی ہیں مجموعی طور پر وژن اور ترقی اور ترقی کے لئے حکمت عملی۔ تنظیمی تبدیلی ایک عمل ہے اور تنوع سے متعلق اہداف کو کامیابی کے ساتھ حاصل کرنے کے قابل ہونا ، اہداف کو فرم کے اسٹریٹجک منصوبے میں شامل کرنا ہوگا۔ متنوع افرادی قوت کی تیاری میں کامیاب کاروباروں نے خدمات حاصل کرنے ، برقرار رکھنے ، پیشہ ورانہ ترقی ، مواصلات ، فروغ ، رہنمائی وغیرہ کے شعبوں میں مخصوص حکمت عملیوں کو نافذ کیا ہے۔ |5) تنوع کے مراحل کی تفہیم کا فقدان: بہت ساری کمپنیاں متنوع تنظیم کے تعارف کو ترقیاتی عمل کے طور پر نہیں دیکھتی ہیں۔ تنوع اور ثقافتی قابلیت تسلسل کے ساتھ ساتھ ترقی کرتی ہے۔ اس عمل کے ابتدائی مراحل میں ، فرموں کو تنوع کی وضاحت کرنے ، مسائل اور مواقع کی نشاندہی کرنے ، آگاہی اور تعلیم کی فراہمی ، اور تنوع کے لئے کاروباری معاملے ، ایک واضح وژن اور اچھی طرح سے متعین اہداف کے ساتھ قائدانہ حکمت عملی تیار کرنے کی ضرورت ہوگی۔ آخر میں فرموں کو یہ سمجھنا چاہئے کہ متنوع اور جامع کام کے ماحول کی تعمیر ایک جاری کام ہے۔ 6) تربیت اور ترقی کی اہمیت کو نظرانداز کرنا: اتحاد اور شعور کی تعمیر پر توجہ دینے کے ساتھ ثقافتی قابلیت اور تنوع کی تربیت بمقابلہ "الزام تراشی اور شرمناک" پیداواری ، متنوع اور جامع افرادی قوت کو فروغ دینے کے لئے ضروری ہے۔ عملے کو شمولیت ، نسل ، جنس ، جنسی رجحان ، ایمان اور جسمانی چیلنجوں والے لوگوں کے معاملات کے بارے میں موجودہ نظریات اور غلط فہمیوں کو دریافت کرنے کا موقع ملنا چاہئے۔ ترقی اور تربیت کو مضبوط وسیع تنوع کے اہداف کے ساتھ جوڑنے میں ناکام ہونے سے کاروبار کی ایک جامع اور متنوع تنظیم کی تعمیر میں ناکامی ہوگی۔7) ثقافتی نااہلی: بہت سی کمپنیاں کام کے جامع اور متنوع کام کے ماحول کی تعمیر کی خواہش سے بات کرتی ہیں لیکن پھر بھی وہ "یکساں" پر ایک اعلی قیمت ڈالتی ہیں۔ چاہے شعوری طور پر ہو یا لاشعوری طور پر اس قدر کے لئے اس قدر کو کاروبار میں دوسروں تک پہنچایا جاتا ہے۔ اس کے بجائے ، فرموں کو ثقافتی قابلیت کی اعلی سطح کو فروغ دینے کی ضرورت ہوگی۔ ثقافتی قابلیت کا تقاضا ہے کہ تنظیمیں:o اصولوں اور اقدار کا ایک متعین کردہ مجموعہ ہے اور طرز عمل ، رویوں ، پالیسیاں اور ڈھانچے کا مظاہرہ کرتا ہے جو انہیں ثقافتی طور پر موثر انداز میں کام کرنے کی اجازت دیتا ہے۔o (1) تنوع کی قدر کرنے کی صلاحیت ، (2) طرز عمل کی خود تشخیص ، (3) فرق کی حرکیات کو سنبھالنے ، محبت اور فائدہ اٹھانے ، (4) ثقافتی علم کے حصول اور ادارہ سازی اور (5) تنوع اور ثقافتی کے مطابق ڈھال لیا۔ ملازمین اور صارفین اور برادریوں کے سیاق و سباق جس کی وہ نمائندگی کرتے ہیں۔ ثقافتی قابلیت کو زرخیز زمین کے طور پر سوچیں جس پر ایک کامیاب بھرتی ، برقرار رکھنے اور کاروباری وسیع ثقافتی تنوع پروگرام لگانا ، نشوونما کرنا اور پیدا کرنا ہے۔ ضروری بنیاد کے بغیر ، وکلاء کے متنوع گروہ کی تعمیر کی کوششیں غیر اطمینان بخش ثابت ہوں گی۔...