ٹیگ: شخص

اپنے شہر کی قانونی ڈائرکٹری یا بار ایسوسی ایشن کی جانچ پڑتال کرکے ایک اوور پریکٹس اٹارنی کے نام کے لئے شروع کریں جو آپ کو متعدد قانونی سوالات میں مدد فراہم کرنے کے قابل ہے ، بشمول اسٹیٹ پلاننگ ، وصیت پیدا کرنا ، عمر رسیدہ رشتے داروں کے لئے الیکٹرک آف اٹارنی تیار کرنا۔ ، سرپرستی کا بندوبست کرنا ، قرض کے انتظام میں مدد کرنا ، اور دوسرے معاملات کے لئے وکیل کی پیش کش کرنا۔ آپ اپنے آپ کو متعارف کرانے اور انفرادی جائزہ پیش کرنے کے لئے ایک مختصر میٹنگ بنانا چاہتے ہو۔ آپ کا وکیل کچھ ایسے علاقوں کے بارے میں پوچھ گچھ کرسکتا ہے جو آپ کے پاس کبھی بھی ہوں گے جو قانونی سمت کے فوائد حاصل کرسکتے ہیں ، یا آپ کچھ مخصوص مخصوص شعبوں پر تبادلہ خیال کرسکتے ہیں جن کے بارے میں آپ کو یقین نہیں ہے۔اگر آپ کے خطے میں ایریا بار ایسوسی ایشن نہیں ہے تو ، اپنے شہر میں کسی مجاز پریکٹسنگ اٹارنی سے حوالہ دینے کے لئے ہوائی بار ایسوسی ایشن سے رابطہ کریں۔ آپ کو ان وکلاء کی ویب سائٹوں پر جانے کے لئے انٹرنیٹ بھی دیکھنا چاہئے جو قانون کی اقسام پر توجہ مرکوز کرتے ہیں جو آپ کے عہدے سے متعلق ہوسکتے ہیں۔ مثال کے طور پر ، اگر آپ حال ہی میں گاڑی کے حادثے میں ملوث تھے تو ، آپ کو کوئی ایسا وکیل تلاش کرنا ہوگا جو حادثاتی چوٹ یا املاک کو پہنچنے والے نقصان کی انشورینس کے دعووں کو سنبھالے۔ یا اگر آپ کی والدہ کو جسمانی یا ذہنی استحکام میں کمی کی وجہ سے اپنے بلوں کی ادائیگی میں مدد کی ضرورت ہے تو ، کوئی وکیل آپ کو پاور آف اٹارنی یا شاید سرپرستی کی درخواست کرنے میں مدد کرسکتا ہے۔یقینا ، اس پرانے اسٹینڈ بائی کو ہمیشہ استعمال کرنا ممکن ہے ، ایک بار جب آپ کو بہت سارے اشتہار مل جاتے ہیں جس میں آپ کو دلچسپی ہوتی ہے۔ فرد سے شخص یہ جاننے کا ایک اور حل ہے کہ کن وکلاء ، ساتھی کارکنوں اور دوستوں سے تجویز کردہ کون سے وکیل ہیں۔ کچھ قانونی فرمیں اخبار یا ہوا میں اشتہار دیتے ہیں ، لہذا ان علاقوں کو بھی چیک کریں۔انتظار نہ کریں اور جلد ہی آپ سے رابطہ کرنے سے پہلے کسی وکیل کی ضرورت ہوگی۔ اگر آپ بعد میں سنجیدگی سے زخمی یا بیمار ہو تو ، پیسہ کمانے پر غور کریں ، اور اس موت کے حتمی انتظامات کرنے کے لئے ایک معمول کی مرضی ، جس کا سامنا ہم میں سے بیشتر کو 1 دن کا سامنا کرنا ہوگا۔ مزید برآں آپ اپنے مالی ہولڈنگز کا انتظام کرسکتے ہیں جس میں وکیل کی مدد ہو تاکہ وہ جب بھی نابالغ بچہ بوڑھا ہو تو گزرنے کے لئے تیار ہوجائیں۔ آپ کے انفرادی حالات کچھ بھی ہوں ، ایک وکیل آپ کو مناسب شرائط اور فوائد حاصل کرنے میں مدد کرسکتا ہے جس کے آپ حقدار ہیں۔ آج ہی تلاش کرنا شروع کریں جس کا مطلب ہے کہ جب بھی آپ کی ضرورت کا وقت آتا ہے تو آپ کو قابل اعتماد وکیل کا نام مل سکتا ہے۔...

پیرا لیگلز وکلاء کو تیار نظر آتے ہیں۔ قانونی معاونین بھی کہا جاتا ہے ، پیرا لیگلز کسی وکیل کے ساتھ کام کرسکتے ہیں ، تاہم وہ کارپوریشن ، وفاقی حکومت ، یا کسی بھی تنظیم کے ساتھ بھی کام کرسکتے ہیں جو قانون کو سنبھالتا ہے۔ ایک نیا پیرا لیگل ممکنہ طور پر اپنے زیادہ تر وقت داخل کرنے ، فوٹو کاپی کرنے ، کاغذات کو منظم کرنے اور کام چلانے میں صرف کرے گا۔ لیکن پیرا لیگلز بہت سارے کام ان دلچسپ جرائم کے ڈراموں سے بھی ملتے جلتے ہیں۔ پیرا لیگلز قانونی دستاویزات اور انٹرویو کے گواہوں کا مسودہ تیار کرنے میں مدد کرسکتے ہیں۔1960 کی دہائی میں تیار ہونے والا پیرا لیگل پیشہ ، جب افراد کو تربیت دی جاتی تھی کہ وہ وکیلوں کو ان لوگوں کو قانونی خدمات فراہم کرنے کے قابل بنانے میں بہت مدد کریں جو عام طور پر ان کے متحمل نہیں ہوسکتے ہیں۔ پیرا لیگلز وکیلوں کی حمایت کرتے ہیں اور اسی طرح قانون کے دفاتر کو آسانی سے چلانے میں بہت مدد کرنے کی تربیت دی جاتی ہے۔عام طور پر ، آپ پیرا لیگلز کی دو شکلیں تلاش کرسکتے ہیں: قانونی چارہ جوئی اور کارپوریٹ۔ قانونی چارہ جوئی کے پیرا لیگلز آزمائشی معاملات کے لئے دستاویزات کے انچارج ہوتے ہیں۔ معمول کے کاموں کی اکثریت جو قانونی چارہ جوئی کے پیرا لیگلز پر آتی ہے اس میں آزمائشوں کے لئے ضروری کاغذ کی بہت بڑی مقدار کا حکم دینا اور اس کی نشاندہی کرنا شامل ہے: حرکات ، بریف ، جمع ، وغیرہ۔ اس کے علاوہ وہ گواہوں کا انٹرویو ، تحقیق اور مسودہ کاغذی کارروائی کا بھی شامل کرتے ہیں۔ تاہم ، کارپوریٹ پیرا لیگلز اپنے دنوں کی اکثریت کاروباری معاملات سے منسلک کاغذی کارروائی کا اہتمام کرتے ہیں۔ ایک کارپوریٹ پیرا لیگل ، جو قانونی چارہ جوئی کے پیرا لیگل کی طرح ہے ، اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ کاغذی کارروائی کے سیٹ ایک جیسے ہیں ، دستاویزات کا آرڈر دیتے ہیں اور ان کو فوٹو کاپی کرتے ہیں۔پیرا لیگل کا تعلیمی پس منظر اس طرح کے کام کا تعین کرے گا جس میں وہ بلا شبہ کرے گی۔ اگر ، مثال کے طور پر ، ایک پیرا لیگل نے کالج میں سماجی ورک کلاسز لیا تو ، وہ کسی سماجی انصاف کی فرم یا سرکاری دفتر میں ملازمت کرنے کی بہتر صلاحیت رکھ سکتی ہے۔ کچھ طبی علم کے ساتھ پیرا لیگلز ایک غلط استعمال کے وکیل کے لئے میرا کام۔اگرچہ کسی پیرا لیگل کا کام ہمیشہ دلچسپ نہیں لگتا ہے ، لیکن یہ واقعی قانون میں داخل ہونے کا ایک مؤثر طریقہ ہے ، یہ بھی دیکھنا ہے کہ آیا قانون مناسب کیریئر ہوسکتا ہے یا نہیں۔ حالیہ فارغ التحصیل افراد سمیت کالج کے فارغ التحصیل افراد کے ساتھ ساتھ ہر ایک کے ساتھ ، جس نے مصدقہ پیرا لیگل بننے کے لئے کلاسز لی ہیں ، سب کو پیرا لیگل ملازمت حاصل کرنے کا بہترین موقع ہے۔ پیرا لیگل کی حیثیت سے کام کرنے سے آپ کو لاء اسکول میں داخل ہونے میں مدد مل سکتی ہے اور وکلاء ، کاروباری افراد ، یا سرکاری عہدیداروں کے ساتھ طاقتور روابط پیدا کرنے میں مدد مل سکتی ہے۔ اگرچہ پیرا لیگل بننا سیکھنا آپ کا خواب کام نہیں ہے ، لیکن اس کے باوجود پیشہ ورانہ دنیا میں حیرت انگیز داخلہ ہوسکتا ہے۔...

پیٹنٹ ایک حکومت کا حق ہے جو موجد کو پیٹنٹ جاری کرنے والے ملک میں ایجاد ، استعمال کرنے یا فروخت کرنے سے کسی اور کو خارج کرنے کی اجازت دیتا ہے۔ حکومت موجدوں کو نئی مصنوعات ، ٹیکنالوجیز اور اس طرح کی ایجاد کرنے کے لئے وقت ، رقم اور کوشش میں صرف کرنے کی ترغیب دینے میں مدد فراہم کرتی ہے۔امریکہ میں ، ایک نیا پیٹنٹ کی مدت اس تاریخ سے 20 سال ہے جس پر پیٹنٹ کے لئے درخواست دائر کی گئی تھی یا ، خاص معاملات میں ، اس سے پہلے کی درخواست دائر کی گئی تھی ، جس کی بحالی کی فیسوں کی ادائیگی سے مشروط ہے۔جب پیٹنٹ کی میعاد ختم ہوجاتی ہے تو ، ایجاد "پبلک ڈومین" میں داخل ہوتی ہے جس سے کسی کو بھی اجازت کی ضرورت کے بغیر یا ایجاد کنندہ کو کوئی رائلٹی ادا کیے بغیر ایجاد کو استعمال کرنے یا فروخت کرنے کی اجازت ملتی ہے۔ حکومت کو پیٹنٹ کی میعاد ختم ہونے کی ضرورت ہے کیونکہ بصورت دیگر ایک شخص پوری صنعت پر قابو پاسکتا ہے اگر وہ شخص کسی قسم کی مصنوعات کی شکل کا حامل تھا۔پیٹنٹ قانون مضامین کے عام شعبے کی وضاحت کرتا ہے جس کو پیٹنٹ کیا جاسکتا ہے اور جن شرائط کے تحت کسی ایجاد کے لئے پیٹنٹ حاصل کیا جاسکتا ہے۔ کوئی بھی شخص جو "کسی بھی نئے اور مفید عمل ، مشین ، تیاری ، یا مادے کی تشکیل ، یا اس کی کوئی نئی اور مفید بہتری کی ایجاد یا دریافت کرتا ہے ، وہ پیٹنٹ حاصل کرسکتا ہے ،" قانون کی شرائط اور ضروریات کے تابع۔کسی ایجاد کو پیٹنٹ کے قابل ہونے کے ل it یہ نیا ہونا ضروری ہے جیسا کہ پیٹنٹ قانون میں بیان کیا گیا ہے ، جس میں یہ فراہم کیا گیا ہے کہ کسی ایجاد کو پیٹنٹ نہیں کیا جاسکتا ہے اگر: "(الف) ایجاد اس ملک میں دوسروں کے ذریعہ معلوم یا استعمال کی گئی تھی ، یا پیٹنٹ یا پیٹنٹ یا پیٹنٹ کیا گیا تھا۔ پیٹنٹ کے لئے درخواست دہندہ کے ذریعہ اس کی ایجاد سے پہلے ، اس یا کسی غیر ملکی ملک میں ایک طباعت کی اشاعت میں بیان کیا گیا ہے ، "یا" (ب) اس ایجاد کو اس یا غیر ملکی ملک میں یا عوامی استعمال میں یا عوامی استعمال میں یا اس کے بارے میں بیان کیا گیا تھا یا بیان کیا گیا تھا۔ پیٹنٹ کے لئے درخواست سے 1 سال سے بھی زیادہ سال سے زیادہ اس ملک میں فروخت۔ تاریخ جو درخواست دہندہ نے اپنی ایجاد کی ہے ، ایک پیٹنٹ حاصل نہیں کیا جاسکتا۔ اگر ایجاد کو کہیں بھی چھپی ہوئی اشاعت میں بیان کیا گیا ہو ، یا تاریخ سے 1 سال قبل اس ملک میں عوامی استعمال میں یا فروخت ہو۔ جس پر اس ملک میں پیٹنٹ کے لئے درخواست دائر کی جاتی ہے ، پیٹنٹ حاصل نہیں کیا جاسکتا۔اس سلسلے میں جب ایجاد ہوئی تھی تو یہ غیرمعمولی ہے ، یا چاہے چھپی ہوئی اشاعت یا عوامی استعمال خود موجد خود یا کسی اور سے تھا۔ اگر موجد کسی چھپی ہوئی اشاعت میں ایجاد کو بیان کرتا ہے یا عوامی طور پر ایجاد کا استعمال کرتا ہے ، یا اسے فروخت پر رکھتا ہے تو ، اسے ایک سال گزرنے سے پہلے ہی پیٹنٹ کے لئے درخواست دینی ہوگی ، بصورت دیگر کسی ایجاد کے لئے پیٹنٹ کا کوئی حق ضائع ہوجائے گا۔ موجد کو عوامی استعمال یا انکشاف کی تاریخ پر فائل کرنا ہوگی ، تاہم ، بہت سے بیرونی ممالک میں پیٹنٹ کے حقوق کو محفوظ رکھنے کے لئے۔قانون سازی کی بنیاد پر ، صرف موجد اپنی ایجاد کے لئے پیٹنٹ کے لئے کچھ مستثنیات کے ساتھ درخواست دے سکتے ہیں۔ اگر موجد مر گیا ہے تو ، درخواست قانونی نمائندوں کے ذریعہ کی جاسکتی ہے ، یعنی اس اسٹیٹ کا منتظم یا پھانسی۔ اگر موجد پاگل ہے تو ، کسی ایجاد کے لئے پیٹنٹ کی درخواست کسی سرپرست کے ذریعہ کی جاسکتی ہے۔ اگر کوئی موجد اپنی ایجادات کے لئے پیٹنٹ کے لئے درخواست دینے سے انکار کرتا ہے ، یا نہیں مل سکتا ، مشترکہ موجد یا ، اگر کوئی مشترکہ موجد دستیاب نہیں ہے تو ، ایجاد میں ملکیتی دلچسپی رکھنے والا شخص ان کی جانب سے درخواست دے سکتا ہے۔ غیر دستخط کرنے والے موجد۔اگر دو یا زیادہ افراد مشترکہ طور پر ایجاد کرتے ہیں تو ، وہ مشترکہ موجد کے طور پر پیٹنٹ کے لئے درخواست دیتے ہیں۔ کوئی ایسا شخص جو ایجاد کے لئے صرف مالی تعاون کرتا ہے وہ مشترکہ موجد نہیں ہے اور بطور موجد درخواست میں اس میں شامل نہیں ہوسکتا ہے۔...

کارکنوں کا معاوضہ واقعی ایک پیچیدہ نظام ہے ، جو معاوضے یا اہلیت کے بارے میں دعوے کے تحت پیدا ہونے والا ایک متنازعہ مسئلہ ہے ، یا اس کی آمدنی یا موت سے متعلق فوائد کی رقم کمپنیوں کے حقوق کے لئے پیر کے لئے پیر کھڑی ہوسکتی ہے۔طبی فیس کے تنازعات ؛ طبی فیس کے تنازعات میں کسی زخمی کارکن کو پیش کی جانے والی صحت کی دیکھ بھال کی ادائیگی کی رقم پر تنازعہ شامل ہے اور اس پرعزم ہے کہ وہ طبی طور پر ضروری اور کارکن کی قابل تلافی چوٹ کے علاج کے ل appropriate مناسب ہے۔ تنازعہ نگہداشت کی طبی ضرورت کو چھوڑ کر وجوہات کی بناء پر ہے۔ یہ تنازعہ کمیشن کے ذریعہ کمیشن کے قواعد کے تحت حل کیا گیا ہے ، جس میں طبی فیس کے تنازعہ کے طبی تنازعہ کے حل سے متعلق ہے۔ملازم معاوضہ تنازعہ۔ ایک ملازم جس نے صحت کی دیکھ بھال کے لئے ادائیگی کی ہے وہ انکار شدہ معاوضے کے طبی تنازعہ کے حل کی درخواست کرسکتا ہے۔ کارکن صرف اس رقم تک معاوضے کا تعاقب کرسکتا ہے جو ملازم نے سپلائر کی ادائیگی کی تھی۔ معاوضہ کمیشن کے قواعد کے مطابق منصفانہ اور معقول ہوگا ، اور مناسب فیس کے اصول پر دکھایا گیا ہے ، یا فیس کے رہنما خطوط کی عدم موجودگی میں ، زیادہ سے زیادہ قابل اجازت معاوضے سے تجاوز نہیں کرے گا ، جو صحت کی دیکھ بھال کے لئے منصفانہ اور معقول ہونے کا عزم کیا گیا ہے۔ایک زخمی کارکن کو نسخے کی دوائی کے لئے عام منشیات یا اس سے زیادہ کاؤنٹر متبادل کے برانڈ نام کی دوائی دینے کا انتخاب کیا جاسکتا ہے جو طبی نگہداشت فراہم کرنے والے کے ذریعہ تجویز کیا جاتا ہے۔ ایسے معاملات میں ، زخمی ملازم عام منشیات اور برانڈ نام کی دوائیوں کے مابین قیمت میں فرق ادا کرے گا۔ کارکن اور فارماسسٹ کے مابین لین دین کو حتمی سمجھا جاتا ہے اور کمیشن کے ذریعہ طبی تنازعات کے حل کے تابع نہیں ہے۔ مزید برآں ، ملازم عام اور برانڈ نام کی دوائیوں کے مابین لاگت میں فرق کے لئے انشورنس کیریئر سے معاوضہ لینے کا حقدار نہیں ہے۔...

بہت ساری قانونی فرمیں متنوع افرادی قوت کی تعمیر کی اہمیت کو سمجھتی ہیں۔ ریاستہائے متحدہ میں بدلتے ہوئے آبادیات نے کمپنیوں کو اشارہ کیا ہے کہ تنوع ایک اہم مقصد ہے جو کاروبار کی عملداری اور بالآخر نیچے کی لکیر کو متاثر کرے گا۔اس کے جواب میں ، بہت سی کمپنیوں نے تنوع کی بھرتی کرنے کی کوششوں کا آغاز کیا ہے جو کمپنی میں زیادہ خواتین اور رنگ کے وکلاء کو راغب کرنے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے۔ مسئلہ یہ رہا ہے کہ "مختلف" کے طور پر اہل ہونے والے وکلاء کی خدمات حاصل کرنے کے چند سالوں کے اندر ، کمپنی کو زیادہ جامع ، متنوع اور ثقافتی طور پر قابل کام ماحول کی تلاش میں چھوڑ دیتے ہیں۔ ذیل میں کچھ اہم وجوہات ہیں کہ تنوع پیدا کرنے کی کوششوں کو نظرانداز کیا گیا ہے۔1) اوپری حصے میں عزم کا فقدان: تنوع کے اقدامات کو کامیاب ہونے کے ل ، ، کمپنی یا کاروبار کے سینئر سطح میں اس کے لئے بھرپور حمایت حاصل کرنی ہوگی۔ شراکت دار کمپنی کے تبدیلی کے ایجنٹ ہیں۔ تنوع ، بھرتی ، برقرار رکھنے اور ثقافتی مہارت کے امور سے نمٹنے کے لئے تشکیل دی گئی کمیٹیوں کو کاروبار کے اندر اہم رہنماؤں کی رہنمائی کرنی ہوگی۔2) کاروبار کے ماحول کا اندازہ لگانے میں ناکامی: ایک مؤثر تنوع کے اقدام پروگرام کو بنانے اور ان پر عمل درآمد کرنے میں مدد کرنے میں تشخیص بہت ضروری ہے۔ یہ سمجھنا انتہائی ضروری ہے کہ ثقافتی یا ثقافتی قابلیت کے اقدام کو قائم کرنے سے پہلے کسی تنظیم کی ترقی کی سطح۔ فرموں کو ان کی خدمات حاصل کرنے کے طریقوں ، مجموعی ثقافت ، معاشرتی تعلقات ، تنوع اور مارکیٹنگ کے طریقوں کے بارے میں نظریات کا اندازہ کرنے کے لئے تیار رہنا چاہئے3) بھرتی اور خدمات حاصل کرنے پر زیادہ توجہ: تنوع پیدا کرنے کے بنیادی طریقہ کے طور پر بھرتی کرنے پر توجہ مرکوز کرنا ایک غیر موثر حکمت عملی ثابت ہوگا۔ بلکہ ، بھرتی مجموعی طریقہ کار میں محض ایک پہلا قدم ہے۔ فرموں کو یہ یقینی بنانا ہوگا کہ ان کے کام کا ماحول متنوع ٹیم کی مدد کرسکتا ہے۔ اس کے بعد ، مضبوط ، ثقافتی طور پر موثر نظام اور طریقوں کو نافذ کرنا ہوگا تاکہ لڑکیوں اور وکیل کے رنگوں میں ضرورت سے زیادہ عدم استحکام سے بچا جاسکے۔ وکلاء کے ایک مضبوط اور متنوع تالاب کی برقراری اور ترقی کا انحصار فرم کی جانب سے کام کا ماحول پیدا کرنے کی صلاحیت پر ہے جو فرق کو اہمیت دیتا ہے اور اس کا فائدہ اٹھاتا ہے ، اساتذہ ثقافتی طور پر عبور کرتے ہیں اور ہمیشہ تمام وکلاء کی پیشرفت اور ترقی کی پیمائش اور ٹریک کرتے ہیں۔4) تنظیم کے اسٹریٹجک پلان میں تنوع کے مقاصد کو شامل کرنے میں ناکامی: بہت سی کمپنیاں کمپنیوں میں تنوع کے اہداف کو شامل نہیں کرتی ہیں مجموعی طور پر وژن اور ترقی اور ترقی کے لئے حکمت عملی۔ تنظیمی تبدیلی ایک عمل ہے اور تنوع سے متعلق اہداف کو کامیابی کے ساتھ حاصل کرنے کے قابل ہونا ، اہداف کو فرم کے اسٹریٹجک منصوبے میں شامل کرنا ہوگا۔ متنوع افرادی قوت کی تیاری میں کامیاب کاروباروں نے خدمات حاصل کرنے ، برقرار رکھنے ، پیشہ ورانہ ترقی ، مواصلات ، فروغ ، رہنمائی وغیرہ کے شعبوں میں مخصوص حکمت عملیوں کو نافذ کیا ہے۔ |5) تنوع کے مراحل کی تفہیم کا فقدان: بہت ساری کمپنیاں متنوع تنظیم کے تعارف کو ترقیاتی عمل کے طور پر نہیں دیکھتی ہیں۔ تنوع اور ثقافتی قابلیت تسلسل کے ساتھ ساتھ ترقی کرتی ہے۔ اس عمل کے ابتدائی مراحل میں ، فرموں کو تنوع کی وضاحت کرنے ، مسائل اور مواقع کی نشاندہی کرنے ، آگاہی اور تعلیم کی فراہمی ، اور تنوع کے لئے کاروباری معاملے ، ایک واضح وژن اور اچھی طرح سے متعین اہداف کے ساتھ قائدانہ حکمت عملی تیار کرنے کی ضرورت ہوگی۔ آخر میں فرموں کو یہ سمجھنا چاہئے کہ متنوع اور جامع کام کے ماحول کی تعمیر ایک جاری کام ہے۔ 6) تربیت اور ترقی کی اہمیت کو نظرانداز کرنا: اتحاد اور شعور کی تعمیر پر توجہ دینے کے ساتھ ثقافتی قابلیت اور تنوع کی تربیت بمقابلہ "الزام تراشی اور شرمناک" پیداواری ، متنوع اور جامع افرادی قوت کو فروغ دینے کے لئے ضروری ہے۔ عملے کو شمولیت ، نسل ، جنس ، جنسی رجحان ، ایمان اور جسمانی چیلنجوں والے لوگوں کے معاملات کے بارے میں موجودہ نظریات اور غلط فہمیوں کو دریافت کرنے کا موقع ملنا چاہئے۔ ترقی اور تربیت کو مضبوط وسیع تنوع کے اہداف کے ساتھ جوڑنے میں ناکام ہونے سے کاروبار کی ایک جامع اور متنوع تنظیم کی تعمیر میں ناکامی ہوگی۔7) ثقافتی نااہلی: بہت سی کمپنیاں کام کے جامع اور متنوع کام کے ماحول کی تعمیر کی خواہش سے بات کرتی ہیں لیکن پھر بھی وہ "یکساں" پر ایک اعلی قیمت ڈالتی ہیں۔ چاہے شعوری طور پر ہو یا لاشعوری طور پر اس قدر کے لئے اس قدر کو کاروبار میں دوسروں تک پہنچایا جاتا ہے۔ اس کے بجائے ، فرموں کو ثقافتی قابلیت کی اعلی سطح کو فروغ دینے کی ضرورت ہوگی۔ ثقافتی قابلیت کا تقاضا ہے کہ تنظیمیں:o اصولوں اور اقدار کا ایک متعین کردہ مجموعہ ہے اور طرز عمل ، رویوں ، پالیسیاں اور ڈھانچے کا مظاہرہ کرتا ہے جو انہیں ثقافتی طور پر موثر انداز میں کام کرنے کی اجازت دیتا ہے۔o (1) تنوع کی قدر کرنے کی صلاحیت ، (2) طرز عمل کی خود تشخیص ، (3) فرق کی حرکیات کو سنبھالنے ، محبت اور فائدہ اٹھانے ، (4) ثقافتی علم کے حصول اور ادارہ سازی اور (5) تنوع اور ثقافتی کے مطابق ڈھال لیا۔ ملازمین اور صارفین اور برادریوں کے سیاق و سباق جس کی وہ نمائندگی کرتے ہیں۔ ثقافتی قابلیت کو زرخیز زمین کے طور پر سوچیں جس پر ایک کامیاب بھرتی ، برقرار رکھنے اور کاروباری وسیع ثقافتی تنوع پروگرام لگانا ، نشوونما کرنا اور پیدا کرنا ہے۔ ضروری بنیاد کے بغیر ، وکلاء کے متنوع گروہ کی تعمیر کی کوششیں غیر اطمینان بخش ثابت ہوں گی۔...