ট্যাগ: সংগঠন

প্রতিটি কর্পোরেট সত্তাকে অবশ্যই বোর্ড সভা করতে হবে এবং কর্পোরেট মিনিট রাখতে হবে। এর অর্থ এই নয় যে আপনাকে সংস্থার মিনিট প্রস্তুতি সলিসেশনগুলি দ্বারা চুষতে হবে।কর্পোরেট মিনিটকর্পোরেট মিনিটগুলি কেবল কর্পোরেট বোর্ডের সভার ইভেন্টগুলির বিবরণী নথিগুলি। সাধারণত, কোনও কর্পোরেশনের অবশ্যই প্রতি ত্রৈমাসিকের একটি বোর্ড সভা থাকতে হবে যদি বাস্তবে ব্যবসাটি কোথায় হয়েছে এবং এটি সত্যই কোথায় চলছে সে সম্পর্কে ওভারভিউকে জোর করে না করা ছাড়া অন্য কোনও কারণে যদি না হয়। সাধারণত বেশিরভাগ রাজ্যে, তবে, কোনও কর্পোরেশন কেবলমাত্র 1 টি বার্ষিক সভা করা এবং সংস্থার বইতে এই সভার কয়েক মিনিট সাবধানতার সাথে রাখা প্রয়োজন।কর্পোরেট মিনিটগুলি কখনই কোনও সরকারী সত্তার কাছে দায়ের করা উচিত নয়। সংস্থার মিনিটগুলি একটি অভ্যন্তরীণ কর্পোরেট বিষয় এবং কেবল তখনই উত্থিত হয়েছিল যখন কোনও শেয়ারহোল্ডার বিরোধ বা সম্ভবত বিকল্প দলের মাধ্যমে দাবি করা হয় যে সংস্থাটি সত্যই একটি লজ্জাজনক। কর্পোরেট মিনিটগুলি সাধারণত সেক্রেটারি দ্বারা বোর্ড সভার মাধ্যমে নেওয়া হয়, যারা পরবর্তীকালে তাদের সংগঠনের বইতে ফাইল করেন।অনুরোধআমেরিকা সত্যই উদ্যোক্তাদের একটি দেশ এবং আরও অনেক কিছু যখন কয়েকটি সংস্থার তুলনায় কর্পোরেট মিনিটের সাথে জড়িত একটি ছোট ব্যবসায়ের সুযোগ আবিষ্কার করেছে। সাধারণত, এই ব্যবসাগুলি নামমাত্র ফি জন্য আপনার কর্পোরেট মিনিট প্রস্তুত করার প্রস্তাব দেবে। এই অনুরোধটি সাধারণত একটি মেইলিংয়ের মাধ্যমে হয় এমন একটি খাম থাকে যা আপনি সরকারের কাছ থেকে পাবেন এমন একটির মতো দেখতে, তবে, হাওয়াইয়ের সাথে বড় সমস্যায় সলিসিটারকে প্রাপ্তির বিষয়ে এতটা বেশি নয়।বৃহত্তর এবং চিত্তাকর্ষক ধরণের ক্ষেত্রে, অনুরোধটি আপনাকে স্মরণ করিয়ে দেবে যে কর্পোরেট মিনিটগুলি প্রস্তুত থাকতে হবে এবং ব্যবসাটি প্রায় 100 ডলারে পদক্ষেপ নিতে প্রস্তুত। পৃষ্ঠার নীচে বা পিছনে অনেক ছোট প্রকারে, আপনার কাছে একটি অস্বীকৃতি থাকবে যে ব্যবসায়টি কোনও সরকারী সত্তা নয় এবং এর আগেও।আমি এই জাতীয় সংস্থাগুলির বিরুদ্ধে কিছু রাখি না, তবে আপনাকে সেগুলি ব্যবহার না করার পরামর্শ দিই। কর্পোরেশন এবং পরিচালনা পর্ষদের অভ্যন্তরীণ কাজগুলি একেবারে গোপনীয় রাখা উচিত। বোর্ড সভায় অন্তর্নিহিতভাবে সংবেদনশীল বিষয়গুলির আলোচনার সাথে জড়িত যেমন উদাহরণস্বরূপ ব্যবসায়িক কৌশল, পরিষেবাগুলি, কীভাবে প্রতিযোগীদের এবং আর্থিক সমস্যাগুলির কাছে যেতে হয়। আমার জন্য, এই তথ্য কোনও বিকল্প পার্টিতে পাওয়া উচিত নয়।আপনার কর্পোরেট মিনিটগুলি প্রস্তুত করার জন্য সংস্থাগুলি সম্পর্কে কোনও ভুল বা অবৈধ কিছু নেই। এটি সত্যিই একটি দুর্দান্ত পছন্দ নয়।...

আপনি তাদের এড়াতে পারবেন না। যত তাড়াতাড়ি বা পরে আপনাকে তাদের মুখোমুখি হতে হবে। আপনি যদি একটি সফল ব্যবসা পরিচালনার বিষয়ে গুরুতর হন তবে সম্ভাবনা হ'ল আপনার কোনও অ্যাটর্নির দক্ষতার প্রয়োজন হবে।নিম্নলিখিত কিছু উপায় রয়েছে যাতে একজন আইনজীবী একজন উদ্যোক্তাকে সহায়তা করতে পারেন:1...

অনেক আইন সংস্থাগুলি একটি বিচিত্র কর্মশক্তি তৈরির গুরুত্ব বোঝে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মধ্যে পরিবর্তিত ডেমোগ্রাফিকগুলি সংস্থাগুলিকে ইঙ্গিত করেছে যে বৈচিত্র্য একটি গুরুত্বপূর্ণ লক্ষ্য যা ব্যবসায়ের কার্যকারিতা এবং শেষ পর্যন্ত নীচের অংশকে প্রভাবিত করবে।জবাবে, অনেক সংস্থাগুলি আরও বেশি মহিলা এবং বর্ণের আইনজীবীদের সংস্থায় আকৃষ্ট করার জন্য ডিজাইন করা বৈচিত্র্য নিয়োগের প্রচেষ্টা চালু করেছে। সমস্যাটি হ'ল কয়েক বছরের মধ্যে নিয়োগপ্রাপ্ত আইনজীবী হওয়ার কয়েক বছরের মধ্যে যারা "বৈচিত্র্যময়" হিসাবে যোগ্য হয়ে ওঠে তারা আরও অন্তর্ভুক্ত, বৈচিত্র্যময় এবং সাংস্কৃতিকভাবে সক্ষম কাজের পরিবেশের সন্ধানে কোম্পানিকে ছেড়ে দেয়। নীচে বিভিন্নতা তৈরির প্রচেষ্টা অবহেলা করার চেষ্টা করার কিছু গুরুত্বপূর্ণ কারণ রয়েছে।1) শীর্ষে প্রতিশ্রুতির অভাব: বৈচিত্র্য উদ্যোগগুলি সফল হওয়ার জন্য, সংস্থা বা ব্যবসায়ের সিনিয়র স্তরে এটির জন্য জোরালো সমর্থন থাকতে হবে। অংশীদাররা হ'ল সংস্থার পরিবর্তন এজেন্ট। বৈচিত্র্য, নিয়োগ, ধরে রাখা এবং সাংস্কৃতিক দক্ষতার বিষয়গুলি মোকাবেলায় গঠিত কমিটিগুলি ব্যবসায়ের মধ্যে মূল নেতাদের নেতৃত্ব দিতে হবে।2) ব্যবসায়ের পরিবেশ অনুমান করতে ব্যর্থতা: কার্যকর বৈচিত্র্য উদ্যোগ প্রোগ্রাম তৈরি এবং সম্পাদন করতে সহায়তা করার ক্ষেত্রে মূল্যায়ন গুরুত্বপূর্ণ। এটি বোঝা গুরুত্বপূর্ণ যে কোনও সংস্থার সাংস্কৃতিক বা সাংস্কৃতিক দক্ষতা উদ্যোগ প্রতিষ্ঠার আগে উন্নয়নের স্তরটি। সংস্থাগুলি অবশ্যই তাদের নিয়োগের অনুশীলন, সামগ্রিক সংস্কৃতি, সামাজিক সম্পর্ক, বৈচিত্র্য এবং বিপণন অনুশীলন সম্পর্কে মতামত মূল্যায়নের জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে3) নিয়োগ এবং নিয়োগের উপর মনোনিবেশের উপর ভিত্তি করে: বৈচিত্র্য তৈরির মূল উপায় হিসাবে নিয়োগের দিকে মনোনিবেশ করা একটি অকার্যকর কৌশল হিসাবে প্রমাণিত হবে। বরং নিয়োগ সামগ্রিক পদ্ধতির প্রথম পদক্ষেপ। সংস্থাগুলি নিশ্চিত করতে হবে যে তাদের কাজের পরিবেশ একটি বিচিত্র দলকে সমর্থন করতে পারে। এরপরে, দৃ firm ়-প্রশস্ত, সাংস্কৃতিকভাবে কার্যকর সিস্টেম এবং অনুশীলনগুলি প্রয়োগ করতে হবে যাতে মেয়েদের মধ্যে অতিরিক্ত আতিথেয়তা এবং রঙিন অ্যাটর্নিদের মধ্যে অতিরিক্ত মনোযোগ এড়ানো যায়। আইনজীবীদের একটি শক্তিশালী এবং বৈচিত্র্যময় পুলের ধরে রাখা এবং বিকাশ ফার্মের এমন একটি কাজের পরিবেশ তৈরির দক্ষতার উপর নির্ভরশীল যা ব্যবধানকে মূল্য দেয় এবং উপার্জন করে, পরামর্শদাতারা সাংস্কৃতিকভাবে অতিক্রম করে এবং সর্বদা সমস্ত আইনজীবীদের অগ্রগতি এবং বিকাশের ব্যবস্থা করে এবং ট্র্যাক করে।৪) সংস্থার কৌশলগত পরিকল্পনায় বৈচিত্র্য উদ্দেশ্য যুক্ত করতে ব্যর্থতা: অনেক সংস্থাগুলি সংস্থাগুলিতে বৈচিত্র্য লক্ষ্যগুলি অন্তর্ভুক্ত করে না এবং উন্নয়ন এবং বৃদ্ধির জন্য সামগ্রিক দৃষ্টি এবং কৌশল। সাংগঠনিক পরিবর্তন একটি প্রক্রিয়া এবং সাফল্যের সাথে বৈচিত্র্যের সাথে সম্পর্কিত লক্ষ্যে পৌঁছাতে সক্ষম হওয়ার জন্য, লক্ষ্যগুলি অবশ্যই ফার্মের কৌশলগত পরিকল্পনায় অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। বিভিন্ন কর্মী বিকাশে সফল ব্যবসায়গুলি নিয়োগ, ধরে রাখা, পেশাদার বিকাশ, যোগাযোগ, প্রচার, পরামর্শদাতা ইত্যাদির ক্ষেত্রে সুনির্দিষ্ট কৌশল বাস্তবায়ন করেছে...