সর্বশেষ নিবন্ধ - পৃষ্ঠা: 7

আপনি যে ধরণের ব্যবসা পরিচালনা করেন তা বিবেচনা না করেই আমাদের মামলা -মোকদ্দমা সমাজে মামলা করার যথেষ্ট ঝুঁকি রয়েছে।মামলা মোকদ্দমা অবহেলার দাবি থেকে শুরু করে ত্রুটিযুক্ত পণ্যগুলি কর্মীদের সাথে বিরোধ পর্যন্ত হতে পারে। অন্তর্ভুক্ত করা এই সম্ভাব্য হুমকির বিরুদ্ধে রক্ষা করার একটি মাধ্যম।একক অন্তর্ভুক্তি - আপনার ব্যবসায়কে অন্তর্ভুক্ত করা আপনার ব্যক্তিগত সম্পদগুলি রক্ষা করা আপনার ব্যক্তিগত সম্পদ এবং ব্যবসায়ের মধ্যে আইনী প্রাচীর তৈরির একটি উপায়। আপনার ব্যবসায়ের বিরুদ্ধে যে কোনও রায় আপনার ব্যক্তিগত সম্পত্তিকে প্রভাবিত করবে না।আপনার বাড়ি, সঞ্চয়, স্টক ইত্যাদি সুরক্ষিত থাকাকালীন আপনার ব্যবসায়ের কী হয়? যদি আপনার সংস্থার বিরুদ্ধে কোনও রায় দেওয়া হয় তবে সংস্থার সম্পদগুলি যতটা ভাল। এটি সত্য হতে হবে না।ডাবল ইনকর্পোরেশন কৌশল - আপনার ব্যবসায়ের সম্পদগুলি সুরক্ষিত করুন অনেক সংস্থাগুলি একটি ডাবল অন্তর্ভুক্তি কৌশল অনুসরণ করে উপকৃত হতে পারে। কৌশলটি এমন দৃশ্যের সাথে মোকাবিলা করার উদ্দেশ্যে করা হয়েছে যেখানে কোনও সংস্থার উল্লেখযোগ্য সম্পদ রয়েছে যা মামলা মোকদ্দমার ঝুঁকির পক্ষে ঝুঁকির মধ্যে রয়েছে। আপনি যদি আপনার ব্যবসায়কে অন্তর্ভুক্ত করেন তবে এটি সমস্ত ভাল এবং ভাল যে আপনার ব্যক্তিগত সম্পদগুলি ঝুঁকিতে নেই। তবে যদি আপনার সংস্থার উত্পাদন যন্ত্রপাতি, অফিস সরঞ্জাম, জনপ্রিয় ডোমেন নাম, কাস্টম সফ্টওয়্যার বা অন্যান্য জিনিসের মতো প্রচুর উচ্চ মানের সম্পদ থাকে তবে কী হবে? কেবলমাত্র আপনার ব্যবসায়কে অন্তর্ভুক্ত করা এই সম্পদগুলি রক্ষা করবে না যেহেতু তারা কোম্পানির সত্তার মালিকানাধীন।যেহেতু একটি সফল মামলা মোকদ্দমা সংস্থা সত্তার বিরুদ্ধে রায় দেবে, তাই এই ব্যবসায়ের সমস্ত সম্পদ তাদের বিচারের অংশ হিসাবে ধরা যেতে পারে। সংক্ষেপে, আপনি আপনার মেশিন, অফিস সরঞ্জাম, বৌদ্ধিক সম্পত্তি বা প্রকৃত মানের অন্য কোনও আইটেম হারাবেন। ডাবল ইনকর্পোরেশন কৌশল এই পরিস্থিতিকে বাধা দেয়।এর নাম থেকেই বোঝা যায়, ডাবল অন্তর্ভুক্তি কৌশলটিতে দুটি ব্যবসায়িক সত্তার বিকাশ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। প্রথমটি হ'ল "ঝুঁকিপূর্ণ" সংস্থা যা আপনার গ্রাহক বা গ্রাহকদের সাথে যোগাযোগ করে। দ্বিতীয় জিনিসটি, একটি "হোল্ডিং সংস্থা", তারপরে আপনার সংস্থার সম্পদ রাখার জন্য তৈরি করা হয়।এই হোল্ডিং সংস্থাটি আপনার "ঝুঁকিপূর্ণ" সত্তায় উপযুক্ত ব্যবসায়িক সংস্থানগুলি ইজারা দেয়। যদি "ঝুঁকিপূর্ণ" সত্তার বিরুদ্ধে মামলা করা হয়, তবে হোল্ডিং সংস্থাটি কেবল তার সম্পদ পুনরুদ্ধার করে এবং বাদী ডলারের জন্য পেনিগুলির জন্য অর্থ প্রদান করতে বাধ্য হয় যেহেতু "এট ঝুঁকিপূর্ণ" সত্তার কয়েকটি সংস্থান রয়েছে। মূলত, বাদী যুদ্ধে জয়লাভ করে, তবে যুদ্ধ হারায়।বেশিরভাগ ব্যক্তি সচেতন যে কোনও ব্যবসায়িক সত্তা তাদের ব্যক্তিগত সম্পদের জন্য একটি প্রতিরক্ষামূলক ield াল তৈরি করতে ব্যবহৃত হতে পারে। যদি আপনার সংস্থার উচ্চ মানের সংস্থান থাকে তবে আপনি এখন এই সম্পদগুলি সুরক্ষার জন্য এই ডাবল ইনকর্পোরেশন কৌশলটি ব্যবহার করতে পারেন।...

বেশিরভাগ ব্যবসায়ের পাঁচ জনেরও কম লোকের দখল গ্রুপ রয়েছে। যদিও এটি দক্ষ এবং কার্যকর পরিচালনার জন্য সরবরাহ করে, তবে মালিকদের একজনের সাথে যদি কিছু ঘটে তবে অসুবিধা দেখা দেয়।যদি আপনার সংস্থার একাধিক মালিক থাকে তবে নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন কী ঘটে:· মালিকরা একসাথে যেতে পারবেন না?· আপনার একজন বর্ধিত সময়ের জন্য হাসপাতালে ভর্তি?· একজন মালিক বিবাহবিচ্ছেদ হয়ে যায় [এবং অংশীদারকে অর্ধেক স্টক প্রদান করা হয়?]· একজন মালিক কাজে আসা বন্ধ করে দেয়?· আপনি কোনও তৃতীয় পক্ষের কাছে স্টক বিক্রি করতে চান?· একজন মালিক মারা যায়?· আপনারা কেউ অবসর নিতে চান?এই সমস্ত ইভেন্টগুলি আপনার ব্যবসায়কে বিশেষত মালিকানার বিরোধগুলি মারাত্মকভাবে ব্যাহত করতে পারে। মালিকরা যদি কোনও পরিকল্পনার সাথে সম্মত না হন তবে তারা প্রায়শই আদালতে প্রবাহিত হন এবং একজন বিচারক সংগঠনের প্রকৃত পরিচালনায় জড়িত হতে পারেন। অনেক ব্যবসা যা অন্যথায় সফল হয়েছিল তারা এই জাতীয় বিরোধের কারণে ব্যর্থ হয়েছে।আপনি কীভাবে এই সমস্যাগুলি এড়াবেন?আদর্শ সমাধান হ'ল সমস্যা না হওয়া পর্যন্ত পক্ষগুলির মধ্যে একটি চুক্তি অনুসরণ করা। এই চুক্তিটি, কখনও কখনও ক্রয়-বিক্রয় চুক্তি হিসাবে উল্লেখ করা হয়, এটি মালিকদের [এবং তাদের স্বামী / স্ত্রীদের মধ্যে যদি থাকে তবে] একটি চুক্তি। নথির উদ্দেশ্য হ'ল কীভাবে বিরোধগুলি, মালিকানা বিক্রয় এবং অন্যান্য ইভেন্টগুলি হওয়ার আগে তাদের সমাধান করা হবে তা সমাধান করা। আবেগ জড়িত না হলে এই বিষয়গুলি মোকাবেলা করা আরও সহজ।দখলের ব্যবস্থায় সর্বাধিক ঘন ঘন সমস্যাগুলি হ'ল কখন এবং ইক্যুইটি সুদ সংস্থা বা অন্যান্য মালিকরা কিনে নেবেন।ঘন ঘন বিষয়গুলির মধ্যে রয়েছে:A কোনও শেয়ারহোল্ডার যদি তাদের তালিকা বিক্রি করার চেষ্টা করে তবে অস্বীকারের প্রথম অধিকার।Haved মৃত মালিকের বাচ্চাদের বা স্ত্রী / স্ত্রী / স্ত্রী দ্বারা মালিকানা রোধ করতে মৃত মালিকের এস্টেট থেকে স্টক কেনার মালিকদের অধিকার। এটি জীবন বীমা পণ্যগুলির সাথে একত্রিত করা যেতে পারে অর্থ প্রদানের জন্য একটি উপায় সরবরাহ করতে; Hown কোনও মালিকের কাছ থেকে স্টক কেনার অধিকার যা ব্যক্তিগত দেউলিয়া নথিভুক্ত করে।Once মানসিকভাবে অক্ষম [ড্রাগ নির্ভরতা ইত্যাদি] পাওয়া যায় এমন কোনও মালিকের কাছ থেকে স্টক কেনার অধিকার।Once এমন কোনও মালিকের কাছ থেকে ফিরে স্টক কেনার অধিকার যা তাদের নির্ধারিত দায়িত্বগুলি কার্যকর করতে ব্যর্থ হয়; এবং একটি ক্রয়-বিক্রয় ব্যবস্থা হ'ল স্বল্প-সার্কিট মালিকানা বিরোধগুলি হওয়ার আগে একটি বুদ্ধিমান এবং কার্যকর উপায়। যদি আপনার কর্পোরেশন কমপক্ষে দু'জন মালিককে নিয়ে গঠিত হয় তবে আপনার দুর্বল বিরোধগুলি রোধ করতে লিখিতভাবে একটি চুক্তি করার বিষয়ে আপনার গুরুত্ব সহকারে চিন্তা করা উচিত।...

একটি চুক্তি হ'ল দুই বা ততোধিক দলের মধ্যে একটি প্রয়োগযোগ্য চুক্তি। চুক্তিতে দলগুলির একে অপরের কাছে দাবিগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, যা "বিবেচনা" হিসাবে পরিচিত। এই প্রতিশ্রুতিগুলি সংযোগটি গ্রহণ করা হচ্ছে এবং সংস্থার সম্পর্ক কার্যকর না হলে কী ঘটে তা সংজ্ঞায়িত করে। যদি কোনও পক্ষ তাদের প্রতিশ্রুতি অনুসারে আচরণ করতে ব্যর্থ হয়, তবে তারা চুক্তিটি "লঙ্ঘন" করেছে এবং ক্ষতির জন্য দায়বদ্ধ হতে পারে। ক্ষতিগুলি সাধারণত অ-ব্রিচিং পক্ষের লঙ্ঘন না হলে যা পেয়েছিল তার সমান।ওরাল চুক্তি বনাম লিখিত চুক্তিআপনি একটি বন্ধুর সাথে একটি পার্টিতে যান এবং আপনার পরিষেবা বা পণ্য সম্পর্কে আগ্রহী কারও সাথে দেখা করুন। এক পর্যায়ে, আপনি ছাড়ের বিনিময়ে তাকে আপনার পণ্যের 1000 ইউনিট সরবরাহ করতে সম্মত হন। আপনি যা "মৌখিক চুক্তি" নামে পরিচিত তা তৈরি করেছেন যা তিনি পণ্য কেনার প্রতিশ্রুতি দিয়েছেন এবং আপনি তাদের ছাড়ে সরবরাহ করার প্রতিশ্রুতি দিয়েছেন। ব্যবস্থা কি কিছু মূল্যবান? হায়, উত্তর সম্ভবত না। কেন? বেশিরভাগ রাজ্যে, মৌখিক চুক্তিগুলি প্রয়োগযোগ্য হয় না যদি তারা $ 500 এর বেশি পরিমাণে অন্তর্নিহিত মূল্য নেয়। যেহেতু কোনও বিরোধে মৌখিক চুক্তির শর্তগুলি প্রতিষ্ঠা করা এত কঠিন, আইনী ব্যবস্থা তাদের নিরুৎসাহিত করার চেষ্টা করে। বাস্তবে, এই আইনী বিধিনিষেধকে সাধারণত "জালিয়াতির আইন" বলা হয়।আমাদের উদাহরণটির দিকে ফিরে, আপনি যদি ভাবেন যে আপনি 10 শতাংশ ছাড় দিতে যাচ্ছেন এবং তিনি বিশ্বাস করেন যে এটি 20 শতাংশ হয়েছে? আপনি যদি এটি সমাধান করতে না পারেন এবং তিনি যদি আপনি ছাড়যুক্ত পণ্য সরবরাহ করেন তা জোর দিয়ে বলেন? বিচারক বা জুরি ভাবেন সেই পক্ষের বিরোধের সাথে আপনি নিজেকে আদালতে খুঁজে পান। আপনি কি সত্যিই সেই বাজি নিতে প্রস্তুত?একটি সাধারণ লিখিত চুক্তি সহ, আপনি ভাষা সম্বলিত একটি ধারা তৈরি করতে পারেন যা বলে যে আপনি 10 শতাংশ ছাড় পাবেন। যদি বিরোধটি আদালতে শেষ হয়, তবে তাকে জিজ্ঞাসা করা হয়েছে যে তার স্বাক্ষরটি মেঝেতে রয়েছে কিনা, ধারাটি পড়া হয় এবং আপনি জিতেন। চুক্তিতে তাদের অ্যাটর্নি ফি এবং ব্যয়ের জন্য "প্রচলিত পক্ষ" অর্থ প্রদানের প্রয়োজনের একটি ধারাও থাকা উচিত। সংক্ষেপে, তাকে আপনার আইনী বিলগুলিও দিতে হবে।লিখিত চুক্তি ব্যবহারের আরেকটি সুবিধা হ'ল যথাযথ অধ্যবসায় উপাদান। আমি বুঝতে পারি যে সেখানে অনৈতিক সংস্থাগুলি রয়েছে তা জানতে পেরে আপনি হতবাক হয়ে যাবেন। একটি চুক্তি আলোচনায়, খুব বিশেষ প্রয়োজনীয়তা লিখিতভাবে রাখা হয়।অন্য পার্টি যদি স্কুয়ারিং শুরু করে? এটি এমন একটি চিহ্ন হতে পারে যা তারা তাদের বাধ্যবাধকতাগুলি পূরণ করতে অক্ষম। আপনি কি আপনার স্টক বেঁধে দেওয়ার প্রতিশ্রুতি দেওয়ার আগে আপনাকে বিরতি দিতে পারে? সময়ের আগে এই তথ্যটি খুঁজে পেয়ে আপনি নিজেকে প্রচুর মাথা ব্যথা বাঁচাতে পারেন।সংক্ষেপে, এমনকি একটি সাধারণ লিখিত চুক্তি আপনার অস্ত্রাগারে একটি বাধ্যতামূলক বুলেট হওয়া উচিত। অনেকটা অটো বীমাের মতো, কোনও ব্যবসায়ের লেনদেন পৃথক হয়ে গেলে আপনার কাছে এটি খুশি হতে হবে।...

শ্রমিকদের ক্ষতিপূরণ হ'ল একটি জটিল জটিল ব্যবস্থা, ক্ষতিপূরণ বা যোগ্যতার বিষয়ে দাবির অধীনে উদ্ভূত একটি বিতর্কিত সমস্যা, বা আয় বা মৃত্যু উপকারের পরিমাণ আইন সংস্থাগুলি আপনার অধিকারের জন্য পায়ের আঙ্গুলের কাছে দাঁড়াতে পারে।চিকিত্সা ফি বিরোধ; মেডিকেল ফি বিরোধগুলি একজন আহত শ্রমিককে দেওয়া স্বাস্থ্যসেবার জন্য অর্থ প্রদানের পরিমাণ নিয়ে একটি বিরোধ জড়িত এবং শ্রমিকের ক্ষতিপূরণযোগ্য আঘাতের চিকিত্সার জন্য চিকিত্সাগতভাবে প্রয়োজনীয় এবং উপযুক্ত হওয়ার জন্য দৃ determined ় সংকল্পবদ্ধ। এই বিরোধটি যত্নের চিকিত্সার প্রয়োজনীয়তা বাদ দিয়ে কারণগুলির জন্য। চিকিত্সা ফি বিরোধের চিকিত্সা বিরোধ নিষ্পত্তি সম্পর্কিত কমিশন বিধি অনুসারে কমিশন দ্বারা এই বিরোধটি সমাধান করা হয়েছে।কর্মচারী প্রতিদান বিরোধ। যে কোনও কর্মচারী স্বাস্থ্যসেবার জন্য অর্থ প্রদান করেছেন তিনি অস্বীকার করা পরিশোধের চিকিত্সা বিরোধ নিষ্পত্তির জন্য অনুরোধ করতে পারেন। কর্মী সরবরাহকারীকে যে পরিমাণ অর্থ প্রদান করেছিলেন তা কেবল শ্রমিক কেবল পরিশোধের অনুসরণ করতে পারে। কমিশন বিধি অনুসারে ক্ষতিপূরণ ন্যায়সঙ্গত এবং যুক্তিসঙ্গত হবে, এবং উপযুক্ত ফি নীতিতে প্রদর্শিত হিসাবে সর্বাধিক অনুমোদিত পরিশোধের চেয়ে বেশি হবে না, বা ফি গাইডলাইনের অভাবে, স্বাস্থ্যসেবার জন্য ন্যায়সঙ্গত এবং যুক্তিসঙ্গত হিসাবে নির্ধারিত পরিমাণ।একজন আহত কর্মী জেনেরিক ড্রাগ বা চিকিত্সা যত্ন প্রদানকারী দ্বারা নির্ধারিত একটি প্রেসক্রিপশন ড্রাগের ওভার-দ্য কাউন্টার বিকল্পের বিপরীতে ব্র্যান্ড নামের ড্রাগ দেওয়া বেছে নিতে পারেন। এই জাতীয় ক্ষেত্রে, আহত কর্মচারী জেনেরিক ওষুধ এবং ব্র্যান্ড নামের ওষুধের মধ্যে দামের পার্থক্য প্রদান করবে। শ্রমিক এবং ফার্মাসিস্টের মধ্যে লেনদেনকে চূড়ান্ত বলে মনে করা হয় এবং কমিশন কর্তৃক চিকিত্সা বিরোধ নিষ্পত্তি সাপেক্ষে নয়। তদুপরি, জেনেরিক এবং ব্র্যান্ড নামের ওষুধের মধ্যে ব্যয়ের পার্থক্যের জন্য কর্মচারী বীমা ক্যারিয়ারের কাছ থেকে পরিশোধের অধিকারী নয়।...

অনেক আইন সংস্থাগুলি একটি বিচিত্র কর্মশক্তি তৈরির গুরুত্ব বোঝে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মধ্যে পরিবর্তিত ডেমোগ্রাফিকগুলি সংস্থাগুলিকে ইঙ্গিত করেছে যে বৈচিত্র্য একটি গুরুত্বপূর্ণ লক্ষ্য যা ব্যবসায়ের কার্যকারিতা এবং শেষ পর্যন্ত নীচের অংশকে প্রভাবিত করবে।জবাবে, অনেক সংস্থাগুলি আরও বেশি মহিলা এবং বর্ণের আইনজীবীদের সংস্থায় আকৃষ্ট করার জন্য ডিজাইন করা বৈচিত্র্য নিয়োগের প্রচেষ্টা চালু করেছে। সমস্যাটি হ'ল কয়েক বছরের মধ্যে নিয়োগপ্রাপ্ত আইনজীবী হওয়ার কয়েক বছরের মধ্যে যারা "বৈচিত্র্যময়" হিসাবে যোগ্য হয়ে ওঠে তারা আরও অন্তর্ভুক্ত, বৈচিত্র্যময় এবং সাংস্কৃতিকভাবে সক্ষম কাজের পরিবেশের সন্ধানে কোম্পানিকে ছেড়ে দেয়। নীচে বিভিন্নতা তৈরির প্রচেষ্টা অবহেলা করার চেষ্টা করার কিছু গুরুত্বপূর্ণ কারণ রয়েছে।1) শীর্ষে প্রতিশ্রুতির অভাব: বৈচিত্র্য উদ্যোগগুলি সফল হওয়ার জন্য, সংস্থা বা ব্যবসায়ের সিনিয়র স্তরে এটির জন্য জোরালো সমর্থন থাকতে হবে। অংশীদাররা হ'ল সংস্থার পরিবর্তন এজেন্ট। বৈচিত্র্য, নিয়োগ, ধরে রাখা এবং সাংস্কৃতিক দক্ষতার বিষয়গুলি মোকাবেলায় গঠিত কমিটিগুলি ব্যবসায়ের মধ্যে মূল নেতাদের নেতৃত্ব দিতে হবে।2) ব্যবসায়ের পরিবেশ অনুমান করতে ব্যর্থতা: কার্যকর বৈচিত্র্য উদ্যোগ প্রোগ্রাম তৈরি এবং সম্পাদন করতে সহায়তা করার ক্ষেত্রে মূল্যায়ন গুরুত্বপূর্ণ। এটি বোঝা গুরুত্বপূর্ণ যে কোনও সংস্থার সাংস্কৃতিক বা সাংস্কৃতিক দক্ষতা উদ্যোগ প্রতিষ্ঠার আগে উন্নয়নের স্তরটি। সংস্থাগুলি অবশ্যই তাদের নিয়োগের অনুশীলন, সামগ্রিক সংস্কৃতি, সামাজিক সম্পর্ক, বৈচিত্র্য এবং বিপণন অনুশীলন সম্পর্কে মতামত মূল্যায়নের জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে3) নিয়োগ এবং নিয়োগের উপর মনোনিবেশের উপর ভিত্তি করে: বৈচিত্র্য তৈরির মূল উপায় হিসাবে নিয়োগের দিকে মনোনিবেশ করা একটি অকার্যকর কৌশল হিসাবে প্রমাণিত হবে। বরং নিয়োগ সামগ্রিক পদ্ধতির প্রথম পদক্ষেপ। সংস্থাগুলি নিশ্চিত করতে হবে যে তাদের কাজের পরিবেশ একটি বিচিত্র দলকে সমর্থন করতে পারে। এরপরে, দৃ firm ়-প্রশস্ত, সাংস্কৃতিকভাবে কার্যকর সিস্টেম এবং অনুশীলনগুলি প্রয়োগ করতে হবে যাতে মেয়েদের মধ্যে অতিরিক্ত আতিথেয়তা এবং রঙিন অ্যাটর্নিদের মধ্যে অতিরিক্ত মনোযোগ এড়ানো যায়। আইনজীবীদের একটি শক্তিশালী এবং বৈচিত্র্যময় পুলের ধরে রাখা এবং বিকাশ ফার্মের এমন একটি কাজের পরিবেশ তৈরির দক্ষতার উপর নির্ভরশীল যা ব্যবধানকে মূল্য দেয় এবং উপার্জন করে, পরামর্শদাতারা সাংস্কৃতিকভাবে অতিক্রম করে এবং সর্বদা সমস্ত আইনজীবীদের অগ্রগতি এবং বিকাশের ব্যবস্থা করে এবং ট্র্যাক করে।৪) সংস্থার কৌশলগত পরিকল্পনায় বৈচিত্র্য উদ্দেশ্য যুক্ত করতে ব্যর্থতা: অনেক সংস্থাগুলি সংস্থাগুলিতে বৈচিত্র্য লক্ষ্যগুলি অন্তর্ভুক্ত করে না এবং উন্নয়ন এবং বৃদ্ধির জন্য সামগ্রিক দৃষ্টি এবং কৌশল। সাংগঠনিক পরিবর্তন একটি প্রক্রিয়া এবং সাফল্যের সাথে বৈচিত্র্যের সাথে সম্পর্কিত লক্ষ্যে পৌঁছাতে সক্ষম হওয়ার জন্য, লক্ষ্যগুলি অবশ্যই ফার্মের কৌশলগত পরিকল্পনায় অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। বিভিন্ন কর্মী বিকাশে সফল ব্যবসায়গুলি নিয়োগ, ধরে রাখা, পেশাদার বিকাশ, যোগাযোগ, প্রচার, পরামর্শদাতা ইত্যাদির ক্ষেত্রে সুনির্দিষ্ট কৌশল বাস্তবায়ন করেছে...